基层党建工作与经营管理的融合分析
基层党建工作与经营管理的融合分析 1企业基层党建思想政治工作与生产经营管理融合中存在的问题 1．1企业基层党建思想政治工作的新挑战 目前许多化工企业基层党员干部存在作风问题，官僚主义盛行，严重影响 了企业的健康发展。因此，如何解决基层党风建设问题，是基层党建思想政治工 作与生产经营管理融合中的一大挑战，必须解决基层党员干部懒散、责任心不强 等问题，杜绝玩忽职守、贪污受贿等违反犯罪行为，树立以人为本的理念，消除 官僚主义在管理中的恶性影响。在两者互相结合的过程中，一定要有一个作风清 廉的基层党组织，确保党风建设问题不会影响到企业的正常生产经营。1．2企业党建思想政治工作领域拓展 目前化工企业基层党建思想政治工作所要解决的问题不断增多，其工作领 域不断拓展，在工作内容增加的同时，各种问题也不断涌现，不断加大党建思想 政治工作的难度，党建思想政治工作陷入无序的状态中。建立党建思想政治工作 责任制，必须充分激发各方的积极性，形成党、政、工、团全面协调的管理体制， 改变当前问题丛生的局面，将党建思想政治工作与生产经营管理紧密结合。
1．3党建思想政治工作与市场形势融合问题 企业的生产经营管理严重忽视了党建思想政治工作的重要性，两者严重脱 节，员工只顾着生产作业，而对于企业的其他管理内容漠不关心，这种状态极不 利于企业的长期发展。而产生这种情况，很大程度上是由于基层党建思想政治工 作存在着功能发挥不全的问题，没有及时引导企业员工对企业所处的市场环境加 强认识，没有促使员工及时更新观念。因此，要想实现基层党建思想政治工作与 生产经营管理的良好融合，必须促使企业员工及时认清市场形势，基层思想政治 工作要注重对企业员工的引导，使他们对自身的发展、前途和利益有清晰的认识。
2企业基层党建思想政治工作与生产经营管理融合的对策 2．1在思想与行为的结合点上加强管理者的作用 企业生产经营管理者要在管理上做到团结一致，众志成城，为了实现企业 与员工的共同利益，齐心协力，共同奋斗。在策划生产经营活动前，一定要进行民主协商，广泛听取各方意见，制订科学合理的工作计划，明确企业的发展目标 和工作任务。化工企业各部门、各项目的骨干分子要做好配合工作，特别是基层 党建思想政治工作的开展，更需要各个班组长、安全员等骨干分子充分发挥示范 作用，使员工在生产经营活动中充满活力。从企业的实际发展状况出发，结合企 业员工的具体情况，开展企业党建思想政治工作，充分提高企业员工的政治、文 化素质，统一思想，创造企业党建思想政治工作与生产经营管理融合的良好局面。
2．2找准企业支部工作的切入点 对于企业支部来说，必须充分发挥其领导作用，才能对企业的所有工作起 到保障作用。应将党建思想政治工作落到实处，而不能流于形式，要找准思想政 治工作融入企业生产经营管理的切入点。找准切入点的前提在于合理安排企业的 支部工作并有适当的超前性。认清企业党建思想政治工作中的难点与重点，着眼 于企业长期发展，在实际工作中重点解决两者融合中出现的问题，全面推动企业 的发展。最后，应该体现以人为本的基本思想，从企业员工的需求出发，做好企 业员工的思想政治工作，让他们在适合他们的岗位上充分发挥他们的潜能。企业 的生产经营管理与党建思想政治工作必须是有序进行的，这就需要企业有一个系 统规范的制度体系，避免生产经营与党建思想政治工作出现冲突。对于两者融合 过程中所产生的摩擦，应该通过相互协调加以解决。企业支部不仅要从思想上转 变，更要实现管理方式、工作方式的转变，找准支部工作的切入点，根据企业的 市场形势与自身条件灵活地调整。
3结语 企业基层党建思想政治工作与生产经营管理活动的融合，对于企业的健康 持续发展具有重要意义。在实际生产作业中，企业基层党建思想政治工作没有固 定的模式，因此有较强的灵活性，可以根据化工企业的具体生产模式与工作特点， 进行创新性管理和指导，做到与时俱进，贯彻落实科学发展观，创造充满活力的 基层党建组织，促进企业向着正确的方向发展。特别是在与企业生产经营管理融 合的过程中，可以解决企业管理中存在的一些问题，提升企业的市场竞争力，保 障企业健康持续发展。
本文作者:张力军 工作单位:新疆中泰（集团）有限责任公司