企业做好人力资源管理的计策
企业做好人力资源管理的计策 一、新时期人力资源管理的发展趋势 1、管理的普遍化和广泛化 新时期，人力资源管理工作出现了新的变化，表现之一就是人力资源管理 不再主要依靠管理层，而是放权，让广大的员工参与进来，集思广益，共同管理。通过思想教育和共同管理，注重把员工个人的目标和企业的目标结合起来，让员 工融入企业，融入集体，真正把企业当成自己的家。通过尊重、激励等方式，充 分调动员工的积极性，树立他们的责任感和参与感。
2、人力资源的再培训、再教育 新时期，对于人力资源的管理不再只是简单的入职培训。入职后，公司还 会有一系列的后续培训，也就是说企业加强了对员工的再教育，使员工的能力进 一步提升。企业的再培训工作对于提高员工的劳动熟练程度和技能水平有着非常 巨大的作用。通过培训，员工会更加适应企业的发展，会更好地把工作做好。
3、人力资源管理手段有所创新 新时期，随着科技的进步，人力资源管理手段呈现出多样化、现代化的特 点。尤其是互联网技术的发展，人力资源管理的工作突破了时间和空间的限制， 以互联网为代表的现代信息科技成为人力资源管理的一个有效手段。例如，我公 司已通过网络平台与数家化工人才网站建立了联系，并通过网络招聘，完成了公 司急需的专业技术人才招聘计划。利用网络管理的虚拟化技术，还能够减少人力 资源管理的成本，提高人力资源管理的灵活性，大大提高了人力资源管理的效率 和水平，为企业的健康发展做出了不可磨灭的贡献。
二、新时期人力资源管理工作的创新优化 1、人力资源管理的观念创新 1人才是第一竞争力，加强人才意识21世纪什么最重要？人才。一个企业 要想获得长远发展，要想打败企业的竞争对手，就必须重视人才，加强人才意识 的培养。其有效的途径就是创新人力资源管理工作。首先要做的就是观念的转变， 只有观念转变了，企业才可能重视人才，才可能付诸行动，创新人力资源管理工作。
2树立以人为本的思想，重视人的发展人力资源管理的核心思想就是以人 为本。企业重视人力资源，就必须贯彻落实科学发展观，创造良好的发展环境。
企业对人的重视不仅要体现在工作中，还要体现在思想上和生活上，细心关心企 业员工的物质生活和精神生活。深入挖掘员工的个人潜力和创造力，充分发挥企 业人才的作用，为企业的发展创造更多的效益。
2、人力资源管理的手段和方式创新 1利用先进的网络技术，实现管理方式的现代化在信息技术大发展的背景 下，人力资源管理工作应该迅速作出调整，适应时代的发展变化，实现管理的信 息化、网络化，打破时间和空间的限制。
2摒弃行政任命的方式，唯才用人以往的行政任命方式严重损害了员工工 作的积极性，也在一定程度上造成了人浮于事的局面，严重妨碍了企业的健康发 展。只有摒弃这种用人方式，才能使真正的人才获得发展，才能有利于企业做大 做强。
3注重企业文化的建设一个企业的长远发展与企业文化建设是分不开的。
加强企业文化建设，能够培养员工的归属感和认同感，企业文化同时能够使员工 获得激励，企业员工能够获得精神文化熏陶，把企业真正当作自己的家。这样员 工才能全身心地投入企业之中。
三、结语 人力资源管理是企业经营管理的一个重要环节，人力资源管理水平直接关 系企业的发展，甚至决定了企业的未来。在新时期，我们应该及时发现和解决人 力资源管理存在的问题。只有创新人力资源管理方式和手段，企业才能有更好的 发展前景。
作者：陈星单位：宜宾北方川安化工有限公司