万 挺 湖北省电力公司荆门供电公司 湖北荆门 448000
【文章摘要】
文章中分析讨论了我国10kV 配电网工程项目在施工管理中的现状以及存在的问题，针对不同的问题提出了对应的解决措施，希望对10kV 配电网工程项目的施工建设质量做出一定的指导作用，提升相关管理工作人员的管理水平。
【关键词】
10kV 配电网工程；工程项目；施工管理
0 前言
在人们的生活中，对其日常化供电提供重要保障的就是具有良好的配电网施工过程，该项目施工主要是为了保障电力系统稳定可靠地供应电力, 同时其也是电力系统自身发展和社会发展的需求。然而，在10kV 配电网项目管理工作中还存在着很多的问题。比如配电系统的网络总体分布不均，且不合理；基础设施较为薄弱，自动化管理的水平较低，大多数以人工化管理为主，造成负荷不均衡和停限电现象严重。针对目前存在的这些不足，在本文中对10kV 配电网络的管理现状以及未来的发展方向做出深入的分析，从而保障供电安全、高效、稳定。
1 我国10kV 配电网工程项目现状
在我国，整个配电网工程项目中的重要组成部分就是10kV 配电网。10 kV 配电网工程项目主要包括对配电网的建造、对配电网进行定期的维护与改造等内容。 这项工程项目中的各个组成部分紧密联系，是一个链状的工程项目，从原材料、技术装备、资金运作和技术人员储备等构成一套完整的立体化管理模式，在一个规定的施工期间完成对配电网的整体施工要求, 保障供电传输的有效性和安全性。但是在我国配电网工程项目大多位于郊区, 地理位置比较偏僻, 环境条件比较恶劣, 尚未形成一套完整的配电网工程管理模式，从而在很大程度上会阻碍整个工程的进度。由于自然环境的恶劣对原材料的输送造成不小的难题，缺乏技术装备的调试难度、还有就是对施工人员的日常工作等都会造成不小的麻烦，使整个工程项目总体进度大大减慢。因此, 在施工建设初期, 考虑各方面可能遇到的困难, 应做好总体规划，保证项目能够在短时间内顺利完成，最大程度地排除客观因素的影响，保证整个配电项目的顺利进行，做到安全施工、创新施工, 同时节约施工成本。
2 10kV 配电网工程项目施工存在的问题
对10kV 配电网工程项目在施工管理产生影响的因素有很多，开始必须先处理好这些因素才可以让后续的施工过程得以很好很快的发展。这是一项复杂的、工序繁多的一项工程项目，由于中间各种不合理因素的出现，会很容易导致工程中出现一些意想不到的质量问题，这些问题主要有下面这些：
2.1 施工方案不明确及管理不当
在进行10kV 配电网工程项目施工的过程时, 只有合理的施工方案才可以保障施工能够顺利进行。因此，在施工前应当制定全面、可行性较强、周密的施工方案，只有这样才能保障施工的顺利进行。但是就目前配电网工程项目分析，在很多情况下没有进行预期的方案详细设定，就容易造成工作效率不高，延误工期。同时还可能造成较多的工程质量问题。在施工的过程中由于管理不当，包括对施工初期的质量要求不严, 会可能出现耽误整个工期的正常运转。还有就是现场施工管理不当，由于大多数时候施工场地比较复杂, 施工环境比较恶劣, 施工人员在运输原材料、操作施工器械的时候会有很大的障碍。有些相关的项目只是单纯讲求速度，而忽视了质量，使工程完工后在很短时间内就出现了质量问题。在施工过程中，各个管理环节分配不合理，直接导致工程原材料浪费极其严重，影响整个施工效率和施工质量。
2.2 缺乏专业化管理队伍
配电网工程是一项较为复杂而且庞大的施工项目工程，整个项目中包括多个环节，其中的每个环节顺利进行都需要专门的人员对其进行进行细致的计算、精密的安装。在项目施工过程的人员配置方面，对于技术人员的要求比较高, 因此, 技术人员储备十分重要。但是其中也存在一些比较突出的问题，例如大多数的配电网企业技术部的技术人员配备不足, 且缺乏相关的项目经验, 容易导致项目前期设计和施工安排流程不完备, 影响整个项目工程的质量。还有就是项目管理人员之间需要具备明确的分工，以此保证整个项目能够顺利进行。上面的问题是在施工当中的业化人员管理方面出现的问题。但是在实际的施工管理工作当中, 出现的问题远远比这些复杂得多, 可能会出现人力调动、资金调动、自然灾害等其他外部因素，这些都会对工程的进度带来一些负面影响。
3 10kV 配电网工程项目施工管理解决方案
为了提高10kV 配电网工程项目施工管理水平，对现在10kV 配电网工程项目施工存在的各种管理问题，需要采取相应的策略来应对各种管理问题，从而才可以保证工程质量和工程工期，达到提高企业经济效益的目的。
3.1 制定精细周密的工程施工方案
在10kV 配电网工程项目施工工程中，施工方案是保障工程顺利进行的重要条件，也是实现项目一体化管理的重要方面。所以，配电网工程项目的制定具有十分重要意义。施工规划方案总体要求应做到以下几点: 第一，明确配电网络的总体布局，满足负荷增长的需要。第二，进一步明确配电网络中的各项指标，解决目前配电网存在的问题。第三，配电网络方案的制定要追求细节化。第四，梳理配电网的网架结构。
3.2 施工技术人员管理
在10kV 配电网工程项目施工工程中，技术人员管理是项目管理的重要方面。技术人员必须具有明确的分工，技术人员担任着前期方案测定、对项目的勘测、项目的机械化管理等。在项目进程当中, 施工管理人员在技术人员进行上岗前，应当对专业技术人员进行培训，完成施工过程的各项任务，合理配置配电线路，合理安排架空线路以及电缆线路，保障整个施工过程的顺利进行。还有就是施工技术人员要严格的按照相关的规章制度进行施工，以此保障整个施工过程能够有条不紊地顺利进行，将资源利用效率达到最大化。
4 结束语
总之，10kV 配电网工程项目的施工是一个大型项目，同时也是一个复杂的动态链, 这个项目工程需要花费大量人力、物力，因此，在施工前应全盘考虑，既要坚持原则，同时也要具有灵活性，优化工程施工过程中的资源配置。需要不断完善、发展和创新１０ｋＶ配电网工程项目管理方法和手段，又要具有灵活性, 要把握总体、提高效率、优化资源配置、降低成本, 不断提升我国电力企业的竞争力。
【参考文献】
[1] 杨铁城. 配电线路施工管理经验体会[J]. 中国新技术新产品,2011,(1): 20- 25.115
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