加强市政工程项目管理的措施探讨:市政工程项目

  1 加强市政工程项目管理的必要性我国市政工程的建设,不仅直接影响着市政工程的使用性能、安全性能以及使用年限,而且也关系着城镇运行的科学化以及城镇结构的合理化。从宏观上来看,加强市政工程建设管理,还可以促进社会和谐发展,进而增强城镇发展的平衡。

  

  进行市政工程项目建设时,必须要遵守三个原则:科学合理原则、规范化原则和经济效益原则。科学合理原则指的是在具体的市政工程中,制定科学合理的方案,按照科学的方法具体实施工作,在资源的利用与管理方面,都要做到科学化。

  

  规范化原则,在进行市政工程的施工过程中,规范施工作业,使工程中的每一个环节做到规范化,规范管理制度,使制度能够贯彻落实到实际工作中,保证施工现场的规范。经济效益原则,对资金加以控制,保证工程项目的质量与进度的基础上,增加经济效益,减少资金的投入,提高资金利用率,最大限度的实现经济效益。

  

  2 市政工程项目管理现状2.1 市场管理混乱市政工程大多是由当地的委托单位或其建设行政主管部门负责,由于涉及到的部门和单位比较多,有些单位便倚仗着自身赋有的权力,对工程项目的基本程序熟若无睹,对项目用人制度、合同管理制度、招投标制度以及工程监理制度等均不执行,甚至还存在市政工程项目开工多日还未正式签订施工合同、监理合同的情况。有的工程在没有办理施工许可证、规划许可证、工程质量监督手续等就开始进行施工,被相关部门查到后才去补办。另外,某些政务工程为了追求“政绩”,将设计周期以及施工工期压缩减短,不仅会使工程项目的设计存在缺陷,也给市政工程项目今后的正常运行埋下安全隐患。

  

  2.2 管理人员素质水平较低目前,参与市政工程项目建设的施工人员普遍具有很强的流动性,而且很少有企业会组织培训工作,来强化施工人员的专业素质,导致相关的工程施工不能满足建设要求。此外,在部分施工企业中,基于对施工成本的考虑,使得其所聘用的管理与技术人员,一般都是临时工,这些人无论是在能力上,还是在实践经验上,都存在一定的问题,从而对工程施工的质量产生不小的影响。与此同时,在市政工程建设过程中,因为其自身的性质特征,使得其存在不少的交叉作业,这就需要协调各个工序之间的关系,如果不能对其进行科学的管理,则将使得整个工程建设难以有序开展,从而影响到工程建设的质量。

  

  2.3 监理机制不健全现阶段,我国的监理市场建设方面还存在较多的不足,监督管理机制还不够完善。不同的工作人员对监理工作理解的不同,很多执政人员由于各种各样的原因无法正常任职上岗,而在职的监理人员存在无证上岗的现象,甚至部分监理人员本身不具备监理资格。另外,对监理的培训工作过于形式化,对监理的能力提高和意识改变没有太大帮助,使得监理效果完全达不到预期的效果,对监理工作的执行和整个监理队伍的建设造成了不良的影响。

  

  3 加强市政工程项目管理的措施3.1 优化施工资质在市政工程监理人员的具体建设过程中,施工技术管理效果直接影响工程的质量。所以在市政工程施工中一定要加强施工期的技术管理。在进行施工技术管理的过程中,对工程实施与施工资质的确认是工程施工前需进行首要任务。参与投标的施工企业必须满足建筑总承包二级以上的资质等级,施工单位也必须具有独立法人资格,管理人员必须有强烈的责任性,并且根据不同阶段的施工特点,采取不同的技术管理方法。

  

  3.3 施工材料的管理众所周知,市政施工材料的选购要执行申报程序,需经过政府部门批准之后,材料才会发放到位。加强材料管理,能够确保工期正常的进度,提高市政工程的质量,根据施工进度合理选购材料,使材料能够有效的使用到工作中,使用材料的过程中必须进行仔细检查,检查材料的合格证与出厂日期等,防止出现不合格材料,将材料存放在专门的仓库中,防止材料变质,在选取材料的过程中,应及时做好材料使用记录,加强施工材料管理,保证工程的质量。

  

  3.3 加强施工人员综合素养培训参与市政工程建设的人员具有很强的流动性,这就需要管理人员遵循层次性培训的原则,通过最小的培训,获得最大的效益。建设单位也要加强教育宣传,积极鼓励施工人员进行自发性的学习,并加强施工人员的理论知识培训,确保在施工过程中,实现理论与实践之间的充分结合,以此来从根本上促进工程建设质量的提升。基于此,就要求相关的管理人员提高重视,并将工程建设的质量管理策略,细化到各个施工人员身上,实现各项管理制度的充分落实,并以此来强化对施工现场的监督。不仅如此,在实际的工程建设过程中,要求管理人员重视对施工人员专业能力的考察,确保其具有较高的专业能力,对于一些不符合条件的施工人员,则应当拒绝录用,以此来确保施工队伍的整体素质,强化工程建设的质量与水平。

  

  4 结语市政工程项目作为国家的重点建设项目,与人民生命财产安全和经济发展有着密切的关系,因此,在国家整体经济发展中的作用也越来越突出。加强市政工程施工管理,可以对施工单位的工作流程起到规范的作用,有利于落实施工责任制,增强市政工程施工的安全性,减少市政工程项目施工事故的发生。

  

  参考文献:[1] 严海勇.浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].技术与市场[2] 吴明明.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].四川水泥,[3] 陈维.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].低碳世界