基于建筑工程施工资料管理的重要性分析及优化策略探究 策略的重要性

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【摘要】建筑工程施工资料管理关系到工程开展目标的完成,有助于监督工作的有效开展。在具体操作上需要依据实际情况做好施工资料管理制度设计,让管理有章可循,做好资料收集记录的规范性。要做好人员、物资、制度、技术指导等各方面支持,有效的促使是施工资料管理的有效性。

【关键词】建筑工程;施工资料管理;重要性;优化策略

建筑工程资料是对工程开建、运用、工程停止的全过程原始资料,可以有助于有关工程监督单位对施工全过程中质量状况做有效参考,同时也是工程质量评估的有效凭据,此外还是工程使用中质量性干预维修需要参照的依据。因此,无论是施工还是后期使用,施工资料都具有较高的参考依据,关系着建筑工程质量整体工作的开展。

一、建筑工程施工资料管理的重要性

施工资料是对施工工作开展情况的有效凭据,为工程质量问题追责提供依据。如果施工单位在项目管理中缺乏对应资料的保存,对于施工开展缺乏原始记录与具有实际意义的数据信息留存,但出现工程问题时则无法查明对应问题引发原因、解决措施。甚至因为无法查明相关负责人员或者工作经手人,没有对应追责凭据,会引发有关工作人员或者部门、单位对工程问题进行互相推诿、纠纷等问题,导致追责工作难以有效进行,甚至引发工程问题无法有效及时的改善处理。其次,施工资料是对工程项目做质量考评等工作的有效凭据与基础条件。施工方主要以工程项目为管理体制的建立,会对应确定项目管理评估标准与管理目标,会做好责任制管理来对相关工作人员进行行为约束,同时建立对应的考评制度、激励机制、监督管理制度与措施内容。其中施工资料中的技术资料等就是相关制度得以行使的基本条件,制度需要以有关资料做参照凭据,从而来对工作做考评监督,对各项目开展情况做评分,提升工程考评监督的说服力。其三,施工资料是达到工程管理目标的基本条件。工程施工开展受到内外部多种环境的影响,需要各单位与各部门做好配合协作,但是实际情况中,施工管理容易偏离原有目标,管控难度相对较大。要做好施工目标管控,需要依据对应目标做好各阶段各环节的计划,从而才能促使施工工作依照各计划有序开展。其二,需要了解工程开展状况,而后做好实际状况与目标的差距,及时纠正偏离正常施工轨道秩序的问题,提出对应纠错纠偏方案,达到最终的控制效果。工程施工资料在一定程度上就可以在监督中发挥参考凭据价值,有效的反馈工程开展状况,包括工程进度、工程质量检测情况等,达到有的放矢的展开工程目标管理。如果在施工

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