内部控制毕业论文选题 [论企业内部控制毕业论文范文]

论企业内部控制毕业论文范文

论企业内部控制毕业论文范文 论企业内部控制论文篇一:《浅谈企业内部控制建设财务管理》 【摘要】财务管理是企业管理的重要构成部分之一,在企业内部的控 制中产生的作用不容小觑,财务管理直接决定了企业对内部及外部因素变化是否 能够适应及面对。本文主要讲述了企业内部控制建设的意义,分析了财务管理在 企业内部控制建设中的作用。

【关键词】财务管理;内部控制建设;作用 现阶段的企业,要积极立足于财务管理,企业的日常生产经营管理活 动,同样是确保资金资产的相关方面的安全,强化内部财务管理,建立内部控制 制度,有效地控制好企业的资金运动,规划好各项企业管理活动,目的是保证企 业资产的完整和真实性,确保财务报告的有效性,最终实现经营效率的全面提升。

一、企业内部控制建设的意义 一个企业的内控管理涉及到的各项决策、反馈等环节。内部控制不仅 要适应企业内部控制环境,但也要与法律法规的实际发展完全一致,并符合企业 的要求,员工必须执行,以保证位置,设置合理的责任,经营成本和经济效益的 有效协调,实现高效运行,确保资产和可靠的经济信息安全。具体来讲,主要具 有五个方面的作用:一是有利于企业遵守国家相关法律法规,按照企业内部规章 制度执行。企业内部制度建设不能超越国家法律,内部管理和有效的控制措施, 严格依据有效的管理授权和审查程序。二是保证财务信息的可靠性。加强企业财 务管理,分析宏观政策环境,分析市场竞争趋势,可以完善企业的内部控制制度, 企业的计量和报告,会计信息可以有效地处理,从而为管理者的决策提供有效的 参考价值,规避风险。三是有利于保证资产的有效增值。资产管理的制度建设, 可以确保员工积极有效的开展文化宣传工作,避免徇私舞弊的行为,确保资产的 安全,提高利用效率。四是可以有效的提升企业的经营效率。在企业的内部实施 内部控制体系建设,积极的创新有关流程管理,完善员工的工作机制,逐渐形成 一套合理有效的检查和监督制约管理机制,保障实现企业的经济效益。五是有利 于实现企业经营目标。劳动岗位的有效分工,提高了企业的管理功能,可以将信 息及时有效的快速反馈,确保整改措施,才有利于企业目标的实现。二、财务管理在内部控制建设中的作用 财务管理活动在日常的管理过程中不仅要与企业的管理相结合,还要 具备广泛性、全局性、牵制性以及调整性。财务管理活动可以有效地实现资源的 整合,在企业的生产生活中加强内部控制是第一选择,财务管理活动涉及到预测、 分析、决策以及评价手段等方式,有助于实现财务目标,主要体现在以下四个方 面:
(一)有利于提高企业经济效益,协助实现内部控制目标 内控是企业管理的关键组成内容,制定有效的内部控制机制,有助于 确保企业正常的生产经营活动,借助内部控制可以保证企业的生产经营活动能够 相互协调与高效运转,增强市场竞争力,更好完善企业内控建设。财务管理在真 正的企业生活中至关重要,实践中个人认为是很重要,因为良好的财务决策,可 以节省不少财政支出,提高企业的最终经济利益,不仅仅是经济方面,还有内部 管理方面的控制,员工可以按照制度进行实施工作,协助内部控制,内控是最为 关键的,影响企业的日常工作,但是就长远的发展来看,良好的内部程序化管理, 可以实现经济优化优势,提高个人的效率,最终完善内控建设。

(二)有利于优化企业治理结构,完善内控建设 财务管理在协助企业结构方面,协调相关利益方面,能够完善控制与 监督职责,它能够保证企业正常的运行。财务管理活动能够优化企业的治理结构, 是企业管理的重要内容。现阶段,大部分的企业经营管理的模式是经营权与所有 权分离,存在公平与效率失衡,所以,企业必须进行财务管理,才能够获得高质 量的会计信息,优化企业管理的治理模式,才能有效的合理配置各种资源,改善 企业利益相关方的关系,促进企业的和谐发展。在实践活动中,企业往往是两权 分离,就会导致利益的分歧,模式管理上的矛盾,但是企业在实践中出现的公平 与效率失衡的现象,就会需要企业建立完善的内部控制制度,进行高效的工作质 量绩效管理,高效率的管理才能够有高效率的回报,才能够实现企业长远的发展 目标。

(三)强化企业财务管理有利于确保企业会计信息真实性 会计信息的真实性对于企业的管理层来讲,具有重要的作用,因此有 效的内部控制制度建设,能够最大限度的完善会计信息,保证有效的财务管理,才能够实现数据的有效性和完整性。内部控制制度的建立能够使得会计信息的采 集整个过程的完善,在各个环节如信息的采集、归类、记录以及汇总方面,都为 财务管理奠定有效的环境基础。内控制度的建立能够使企业及时发现作弊行为, 保证企业的经济效益和社会经济效益增长的同步。实践中,由于很多人为的原因 疏忽导致财务数据的不真实,导致的数据失效,甚至出现严重的后果,因此,对 于企业的管理层来讲,保证有效的财务管理,才能够高效的管理数据,财务管理 可以是电算化模式的管理,规范好各个模块的职能,实现各个环节的财务优化配 置管理,及时发现错误,保证企业数据的有效性真实性是关键。

(四)强化企业财务管理有利于构建防腐败管理机制 内部控制建设,主要还要建立健全有效地惩治与预防机制,对重点环 节和重点部位有效的行使监督和管理,优化内部制约体系,完善重大项目安排计 划以及资金使用方式,强化财政资金管理。反腐败的管理机制的构建,主要控制 三个方面的内容:第一,权力制约机制;第二,探讨责任机制;第三,重点监管机 制。基于财务管理的基础,提高企业的内部会计控制建设,从根本上预防腐败。

在企业日常的操作过程中,出现很多操作上的弊端,会给企业的相关人员留下徇 私舞弊的漏洞,因此针对重点部门的监管,可以强化资金管理,优化组织内部管 理,建立责任机制,重点对有缺陷的部门进行财务梳理,流程化环节模式重点管 理,才能从根本上完善内部控制建设,强化企业财务管理,有利于构建内控机制, 有利于企业长期稳定的发展。

三、结束语 总之,企业强化财务管理,优化内控管理,有助于保证企业实现发展 战略。财务管理在企业内控建设中,能够实现财务信息的有效扩展,建立完善财 务风险评估机制,内控制度的建设有利于及时发现和纠正各种缺陷,有效地贯彻 落实企业的财务管理,可以促进企业全面地发展,进而实现企业的可持续发展。