市政工程施工质量管理问题及对策分析_市政工程质量管理

摘要:本文在研究中以质量管理为核心,分析市政工程质量管理存在的问题,提出科学有效的解决方案,完善市政工程施工质量管理体系,进而为市政工程整体质量提供重要保证。

关键词:市政工程;施工质量;管理问题;对策

市政工程作为城市基础建设内容,对城市整体发展水平的提高具有非常重要的意义和作用。在市政工程项目实际开展中,由于市政工程自身的综合性和专业复杂性,增加市政工程施工质量的影响因素,很容易出现施工质量问题,进而严重影响市政工程的综合质量水平。对此,在进行市政工程施工过程中,要给予质量管理足够的重视和关注,树立质量意识,并贯彻到整个施工过程中,提高施工质量,进而保证市政工程整体质量水平。在这样的环境背景下,探究市政工程施工质量问题及对策具有非常重要的现实意义。

一、市政工程施工质量管理中存在的问题

(一)管理体制不完善

现阶段,市政工程施工质量管理体制尚不完善,其质量管理决策和管理制度无法落实到实际施工中,造成市政工程施工质量隐患。特别是企业在和工程项目负责人协调签订责任条款中,过于考虑施工周期和工程效益,忽略施工质量,使得施工质量管理只停留在表面,使得市政工程施工质量无法达到预期质量指标,进而不利于城市现代化建设。

(二)施工队伍素质有待提高

施工队伍的专业技术能力和职业素质直接关系到市政工程施工质量,现阶段由于施工人员流动性过大,加大企业内部培训难度,对施工人员的培训和教育工作无法获得预期成效,降低培训效率,影响施工队伍综合素质的提高,进而给市政工程施工质量造成不利影响。同时,由于市政工程属性,在实际施工中存在交叉作业的情况,若管理人员不能适时协调工序,就会形成施工混乱的情况,进而影响市政工程施工质量。

(三)施工材料质量问题

在大多数市政工程项目开展中,受利益的诱惑,一些采购人员存在违法乱纪行为,以高价购买劣质施工材料的现象尚在,这种腐败现象使得施工材料无法得到保证,进而威胁到市政工程施工质量。同时,由于施工企业监管缺失,对施工材料的采购、管理等把关不足,使得施工材料发生变质、腐蚀等现象,一旦投入施工中,就会降低市政工程整体质量水平,进而给市政工程造成极大的经济损失。

二、提高市政工程施工质量管理的有效途径

(一)构建科学合理的质量管理体系

在进行市政工程施工质量管理工作中,为了保证市政工程整体施工质量,提高市政工程施工质量管理工作的高效性和规范性,管理人员要结合现有管理现状,及时发现施工质量管理中存在的问题和漏洞,提出有效措施,构建科学合理的施工质量管理体系,进而提高市政工程的系统化建设。其具体措施为以下几方面:第一,在施工前期,管理人员要结合国家相关法律法规,制定质量管理要点,使得施工质量管理工作有法可依、有章可循,了解和掌握施工合同条款,细化各个控制要点,将质量管理贯彻到整个施工过程中,进而为市政工程施工质量的提升打下坚实基础。第二,在实际施工中,为了达到施工质量指标,管理人员要加大各个施工环节的质量监督力度,结合施工工艺路程,对施工环节和重点项目进行严格审查,一旦发现质量问题,及时和施工人员、设计人员协调沟通,提出有效对策,进而保证市政工程施工质量水平。第三,为了保证施工质量,管理人员要参与到施工现场实验检测工作中,特别是混凝土施工中,要在实验中检测混凝土配比的合理性,管理人员按照规定进行实验二次复核,提高实验检测的精准性和科学性,提高质量管理工作效率,进而提高市政工程施工质量水平。

(二)重视施工人员综合素养培训

为了保证施工人员综合素质,结合施工人员流动性大的特点,管理人员要制定层次性培训原则,以最小培训投入获得较大的培训效益,以思想教育为核心,鼓励和引导施工人员自发性学习行为,强化理论知识学习,融合到实际施工中,提高施工技术水平,进而保证施工质量。对此,管理人员要进一步加大对施工人员的管理,在施工前期,结合市政工程施工标准和工程结构,将质量管理策略细化到每一个施工人员身上,落实各项施工管理制度,加大施工现场的监督力度和处罚力度,约束施工人员的操作行为,进而保证市政工程的整体施工质量。除此之外,管理人员要在施工前期,对施

工人员专业能力和综合素养进行逐一考察,确保施工人员综合能力满足工程质量要求,针对不符合条件的施工人员拒绝任用,保证施工队伍的整体素质,强化施工技术水平,进而保证市政工程施工质量。

(三)重视施工材料采购和日常管理

在进行市政工程质量管理的过程中,施工材料质量对工程施工质量水平影响较大,为了达到质量管理的最终目的,管理人员要加强施工现场的监督管理,尤其是对施工材料的采购和日常管理方面的监督。在进行施工材料采购过程中,采购人员要进行建筑材料市场调研,大体了解施工材料施工价格,配备三名采购人员共同完成采购,做好采购前的准备工作。在实际采购中,相关工作人员坚持货比三家的原则,考察供应商相关资质,明确其生产能力、产品质量以及售后保障等方面因素,在采购源头抓好材料质量。在施工材料进场前,管理人员根据施工质量指标对各个施工材料进行质量检__查,一旦发生假冒伪劣产品,即可停止使用,并追究相关责任人,严惩腐败违规行为,进而保证施工材料质量。在施工材料日常管理中,管理人员完善施工材料档案,结合施工材料属性进行分类存放,加强施工材料日常管理工作,注意防潮防晒,减少施工材料的损耗,节约施工成本,保证施工材料质量,进而提高市政工程施工质量管理的工作效率和工作质量。

结束语:

本文通过对市政工程施工质量管理问题及对策的研究,明确现阶段市政工程施工质量管理在管理体制、人员素质以及材料质量方面的问题,提出构建科学合理的质量管理体系、重视施工人员综合素养培训、重视施工材料采购和日常管理等有效措施,完善市政工程施工质量管理体系,保证市政工程施工质量,进而促进市政工程经济效益和社会效益最大化实现。

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