略析企业文化与思政工作
略析企业文化与思政工作 一、企业文化建设与思想政治工作的关系 (一)企业文化建设与思想政治工作的方式和内涵不同思想政治工作是通 过开展马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论教育等活动，提高 受教育者的政治觉悟，培育为政治中心服务的革命精神，具有较强的政治色彩。企业文化建设是通过培育企业职工共同的价值观和行为准则，对职工的行为进行 有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性。思想政治 工作遵循精神文明建设的基本要求，着重对人的思想政治观念、世界观、工作态 度和生活态度施加影响，以调动人的积极性，服务于生产建设。企业文化则是企 业在长期生产经营过程中逐步形成的、全体成员共识共守的行为规范、传统作风 和价值观念，主要是理性文化概念。思想政治工作立足于全党思想政治上的高度 统一，具有显要的共性特征;企业文化是在宏观的大政方针指导下，主要依据本 企业的实际情况长期铸就的，具有鲜明的个性色彩。
(二)企业文化建设与思想政治工作的有机融合通过以上分析可知，企业文 化建设较思想政治工作更具体、更个性化。企业文化是企业在物质生产过程中产 生的历史的和现实的精神财富的总和，其中许多内容都是思想政治工作曾经创造 运用、坚持并取得明显效果的做法和经验。两者互相辅助，必须有机融合。
二、发挥思想政治工作核心价值作用的对策 (一)加强企业文化建设，使思想政治工作有效切入企业管理的中心企业文 化研究的核心是“人”，是人在企业中的作用。管理者对企业的最大期望是高效率、 高效能、高效益，而实现这一美好愿景的关键因素是有主观能动性的人。只有每 个员工都把创新、信誉、质量、服务看作一种高尚的职业风尚，才能使企业的目 标成为职工为之奋斗的目标，最终实现企业又好又快发展。因此，应努力使企业 文化建设与思想政治工作在目标上互相协调，切实为企业发展提供服务和保证。
企业文化建设可以把思想政治工作的内容和企业生产经营管理的具体要求有机 结合起来，成为推动企业生产经营管理的指导思想、精神动力和激励手段，促进 企业发展，使思想政治工作有效切入企业管理的中心。
(二)思想政治工作要与企业文化建设和企业管理紧密结合在企业文化建 设中，要充分发挥思想政治工作的传统优势，使企业文化建设和思想政治工作在 工作运行中互相促进，确保同步推进，落到实处。可以通过目标促动、领导带动和典型引导等方式，推动企业文化建设与思想政治工作有机结合。要由单一性的 思想教育向提高队伍整体素质转变。要把思想政治工作与企业的生产经营、内部 改革、机制转换等工作有机结合起来，形成综合效应。尤其要把思想政治工作与 企业管理结合起来，使刚性约束与柔性导向有机结合，让思想政治工作的导向性 要求体现在管理制度中。另外，要拓展教育内容，在开展思想政治工作的同时， 结合企业和员工的实际，有针对性地开展文化技术等方面的教育活动，以提高员 工队伍的整体素质。
(三)借助企业文化，拓展思想政治工作的内涵和外延通过企业文化，增强 思想政治工作的时代感。企业文化具有鲜明的时代特性，有利于提高思想政治工 作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能使全体员工得到价值认同和 思想统一，由此形成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工 的群体意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的 强大动力。因此，要把企业核心价值观的培育作为思想政治工作的重点，常抓不 懈。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想信念凝聚员工，使思想政治 工作从“无形”变为“有形”，做到扎实有效，为企业生产经营提供强大的思想保证 和精神动力。
作者：郝英斌 单位：南京台兴汽车零部件制造有限公司