论文摘要：江西是一个红色旅游资源大省，被称为 “ 红色摇篮 ” ，许多省、市、县都打出旅游兴省、旅游兴县的口号，它已经由传统的单一的政治教育模式转化为市场经营模式，并逐渐成为兼具政治教育、经济发展、文化传播等功能的特殊载体，就新形势下红色旅游开发中存在的问题进行了分析总结，并提出了一些看法。
论文关键词：红色旅游；问题；出路
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1 江西红色旅游资源简介
江西是一个红色旅游资源大省，被称为 “ 红色摇篮 ” ，这里有中国革命的摇篮井冈山、共和国的摇篮瑞金、人民军队的摇篮南昌和中国工人运动的摇篮安源。这里还是举世闻名的二万五千里长征的起点，孕育了伟大的长征精神。在革命战争年代，无数革命先辈和英烈在这里用鲜血和生命谱写了气壮山河的英雄史诗，为后人留下了值得永远学习和传承的伟大精神。无论是从安源工人运动到秋收起义，从八一南昌起义到井冈山斗争，还是从开创瑞金中央革命根据地到红军长征，从赣南三年游击战争到上饶集中营茅家岭，一系列重大革命活动都发生在江西。特别是在第二次国内革命战争时期，江西成为全国最为重要的革命中心。中国共产党领导人民群众先后在江西建立了大片革命根据地。
可见江西发展红色旅游具有得天独后的优势，不但红色旅游资源丰富，分布广泛而且交通便利。但从总体来看 ，虽然资源丰富但旅游收入占国民经济的比重仍然很低，并没有完全挖掘它的潜力，在发展过程中存在着一系列问题。
2 红色旅游发展中面临的问题
2.1 基础设施滞后，管理体制不合理
江西红色旅游资源虽然遍布全省各地，但从分布来看主要集中在井冈山、赣州瑞金等革命老区，而这些地方都是经济欠发达的地区，普遍存在着产业结构单一、资金短缺等问题，致使在面对突如其来的红色旅游热潮时，在吃、住、行、娱、购、游等方面的综合配套服务设施落后的问题凸显了出来。并且管理职责不同易导致冲突，不利于我国红色旅游的发展。
2.2 红色资源整合力度不够，资源开发单一，缺乏新意
旅游业是一项综合性的服务行业，之所以能吸引游客不但旅游资源要有非凡性，还需满足其他条件，比如看旅游资源是否具有较好的审美价值.历史文化价值，还要考虑旅游资源的集群状况与地域组合状况；另外一些红色旅游地在经营上还停留在遗址参观、简单的图片和物品展示阶段，形式单调，缺乏参与效应。
2.3 红色旅游市场波动幅度较大，发展不稳定
红色旅游发展带有明显的政治色彩，整体上呈现为波浪式发展态势，其高潮主要集中在纪念日前后和黄金周期间。另外，由于政策导向的作用，红色旅游市场有时会大起大落，这给红色旅游的健康发展带来了不利影响。3 红色旅游的出路
3.1 健全管理体制，创新质量管理方式
针对红色旅游多头管理的现象，要尽快理顺管理体制。可借鉴其他景点的成功经验，如四川华蓥山“国家拥有资源、民间投入资本、委托专家管理”模式，它实现了所有权、开发权和管理权的分离，并使国家利益的长期效益、企业开发项目的经济收效和专家管理的品牌效益达到了和谐统一。另外，景点所在省市要建立统一的红色旅游景区管理机构，对红色旅游资源进行统一规划和管理，以使红色旅游真正成为驱动地区经济快速发展的助跑器和动力源。
3.2 利用旅游资源开发的原则
坚持市场导向原则。过去资源的配置常常以资源导向为依据，即“自己有什么卖什么”，现在应该遵循市场导向下的资源配置原则，即“市场需要什么卖什么”；加强旅游项目衔接原则。现阶段我国的红色旅游资源空间跨度较大，交通多为山区公路，项目之间车程耗时较长，不利于旅游活动的开展，应该将项目之间转移的时间有效地利用，填补 “空白”时段；注重自然资源与人文资源有机结合原则。
3.3 抓好旅游资源深度开发
提升红色旅游产品质量，深入挖掘和丰富红色旅游产品，着力体现红色旅游的特色和旅游接待的专业化水平；要树立旅游经济观念，通过旅游资源和服务的使用价值与旅游者的货币价值相交换，以不断取得更多货币收入，而不是损害资源和亏损；搞好总体规划，出台相应的配套政策、措施；多方筹集资金，增加旅游建设投入；注重区域旅游的联动开发与协作开发，坚持开放的思路，走开放型旅游业发展的路子，整合景区内部的旅游资源，并加强周边省市的联合互动，实现共赢。
4 结语
为实现江西在中部地区崛起，充分发挥江西的红色旅游资源，走地方特色之路无疑是符合江西实际的可持续发展之路。因此我们必须打破传统，勇于创新、转变观念，一方面加强人们的思想道德建设，打破传统体制；另一方面，以红色旅游发展为韧机，加强基础设施建设，极大地推动国民经济发展，尤其是促进了那些偏远革命老区的经济发展，提供了发展革命老区经济的新途径，使红色旅游与当地实际 、经济发展有机结合起来，探索一条具有江西特色的红色旅游的可持续发展之路。