水利施工企业财务风险防治
水利施工企业财务风险防治 1引言 近年来，随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，尤其是资本市场 的迅速发展。～部分上市公司和大型集团公司的经营管理逐步由资产经营为主转 变为资本经营为主，率先进入财务导向的企业管理阶段，不久我国大多数企业将 逐步进入财务导向型的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理将成为 企业管理中的核心问题。随着知识经济的到来，企业面临更多的风险，而财务风 险客观、广泛的存在于企业的融资、投资、营运资金和股利管理的全部理财活动 中，并且对企业实现其财务目标有重要的意义，使人们无法回避和忽视。风险管 理己是财务管理中的重要问题。因此，如何有效的防范、抵御各种风险及危机， 使企业更好的追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。本 论文主要结合水利旆工企业的财务管理特点，对水利施工企业财务风险进行分析， 以期从中能够提出合理有效的财务风险预控措施和管理机制，并以此和广大同行 分享。2水利施工企业财务风险来源分析 结合我国水利施工企业的运营特点来看，企业的财务活动贯穿于生产经营 的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险，根据风险 的来源可以将财务风险划分为：
(1)筹资风险 筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化。企业筹集资金 给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠 杆效应、汇率风险、购买力风险等。
(2)投资风险 投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期 收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。
(3)收益分配风险 收益分配风险是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源，分配股息是股东财产扩大的要 求，二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快，销售与生产规模的高速 发展．需要添置大量资产，税后利润大部分留用。但如果利润率很高，而股息分 配低于相当水平，就可能影响企业股票价值，由此形成了企业收益分配上的风险。
因此，必须注意两者之间的平衡，加强财务风险监测。
3水利施工企业财务风险预控策略分析 3．1企业财务风险的规避分析 经过风险分析。管理者已对存在的各种财务风险和潜在损失进行了科学全 面的识别．并对损失发生的概率和损失的严重程度予以了估计和预测。而如何有 效地处置这些风险，则是水利施工企业财务风险管理的重要问题。财务风险的防 范控制可以从宏观和微观两个方面来进行，宏观方面主要是针对集团公司对所有 财务活动均有影响的风险的防范，而微观方面则是分别对筹资风险、投资风险、 运营风险和分配风险的防范。宏观方面财务风险的防范控制要做好下面几个方面 的工作：
(1)树立动态分析观念，提高企业财务实力：
(2)培养经营者的风险意识及高素质的财务管理人员：
(3)建立科学的财务预测和风险监控机制：
(4)密切关注和把握利率、汇率的变动：
(5)建立财务风险防范的措施：
(6)加大对子公司财务监管力度，使所有者权益能保值增值微观方面主要 从筹资风险、投资风险、资金回收风险的管理以及收益分配风险的管理。采取的 传统的技术手段主要依赖于水利施工企业财务对风险的规避。水利施工企业财务 风险规避，是指在某项可能的财务风险发生之前，通过分析和判断该风险产生的 条件和因素，发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来较大的损失， 因而有意识地采取回避措施，主动放弃或拒绝承担该项风险。
3．2企业财务风险预控机制分析 风险控制机制要发挥预期的作用，必须从机制上进行系统设计，实现监测、诊断、治疗的功能。一个完备的财务风险控制机制包括风险分析机制、风险处理 机制、风险责任机制。三种机制形成良性的动态循环，共同保证企业战略的实现。
(1)风险信息收集机制。引入风险控制机制的前提条件是建立灵活高效的 信息系统。包括畅通的信息收集渠道、完善快捷的信息传递渠道。这个系统应是 开放性的，不仅有财务人员提供的财会信息，还有其它渠道的信息。企业可以建 立计算机会计信息系统，以处理大量的数据，进行大范围的比较，包括同企业、 同集团、甚至同行业。
(2)风险分析机制。风险分析机制有两个要素：先行指标和扳机点。先行 指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标。扳机点是指控制先行指标的临界 点，也就是预先的应急计划的起动点。先行指标的分析可以运用财务预警模型， 财务预警模型可分为定性预测模型和定量预测模型。常用的定性预测模型有“A 记分法”、标准化调查法、“四阶段症状”分析法、流程图分析法等；
常用的定量 分析法有一元判定模型、多元线性判定模型、联合预测模型、人工神经网络模型 等。企业可根据实际情况选用。
(3)风险处理机制。在风险分析清楚后，就应立即制定相应的预防、转化 措旖。企业可以建立风险对策库。对策库是事先准备好的在各种风险下的当前我 国学术界对财务治理的研究还存在着许多急待改进的地方。比如妒务理论的体系 结构以及未来财务理论研究的发展方向，至今仍不甚明朗：财务环境在财务理论 体系中的地位、财务环境的具体结构及其对财务运作的具体影响、公司法人治理 结构中的财务治理结构、财务治理权的有效配置、财务治理模式及其选择、股权 结构和文化等环境因素对财务治理模式的影响等问题，还需要更深入的研究。
(4)应急对策集合，它根据风险分析得出的信息类型、性质和重要程度选 择相应的对策。对策库中的对策大多是思路性的、提示性的，目的在于使企业按 照对策库的提示，根据具体实际去寻求更实用、有效的实施方案，不至于在风险 面前束手无策。风险处理机制还包括对责任的处置。要将风险的责任落实到每一 个人，一旦发生问题，能够及时寻找负责对象，并结合有效的奖惩制度，促使负 责人提高警惕。为此，企业可采取的风险控制措施有：严格的财务和会计制度和 程序：提高财务部门的领导能力，如使用适当的人员，进行教育和培训：年终结 帐前的检查，检查帐目是否反映了实际情况：各种控制活动，如核实查证，授权， 审批，对帐(银行和供应商)，责任分离，资产的安全保护：固定资产现场视察：
年度库存盘点、周期性库存盘点：现金库存抽查：集团所有公司内部之间的对帐：
专业的税收和法律检查：加强内部审计部门的职能等。水利施工企业有着自身的企业特点，因而对于水利施工企业的财务风险分 析，就必须紧扣其自身的财务管理特点。从其风险产生的源头进行分析和预控， 才能够最终实现有效的风险防范和预控机制，构建其有效的风险管理机制和体系， 能够进一步提高水利施工企业的财务管理应用水平。本论文对于水利施工企业的 财务风险管理进行了一定深度的分析，但是更多的财务管理预控机制和策略还有 赖于广大财务工作人员的共同努力，才能够最终实现水利施工企业的财务风险管 理的制度化和可控化。