【怎么发挥好效能监察在企业管理中的作用】 三个作用

怎么发挥好效能监察在企业管理中的作用

怎么发挥好效能监察在企业管理中的作用 如何发挥好效能监察在企业管理中的作用从事纪检监察工作近两年来,通 过理论学习和实践操作,认识到效能监察工作在企业管理中发挥着重要作用。下 面就本人认识谈一下,如何发挥好效能监察在企业管理中其应有作用。

1、正确认识这项工作的真正意义。

1.1应正确把握效能监察的含义。1989年第二次全国监察工作会议正式提 出了“效能监察”这个概念,并对开展行政效能监察和企业效能监察工作提出了要 求。2006年出台的《中央企业效能监察暂行办法》对效能监察是这样定义的:“企 业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程,监督 检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进 企业规范管理和自我完善,提高企业效能的综合性管理监控工作。”效能监察概念 包含七层意思:效能监察主体、效能监察对象、效能监察内容、效能监察方式、 效能监察作用、效能监察目的、效能监察性质。

1.2认真解决《办法》对正确认识效能监察工作具有重要意义。

《办法》对效能监察工作领导体制和责任体系、任务权限方式、基本程序、 建议和决定、奖励和惩处都作出了明确规定。它是中央企业十多年来效能监察实 践经验的结晶,是国资委在中央纪委、监察部的正确领导下,把企业效能监察的具 体经验系统化、感性认识理性化、成功做法制度化的结果。企业效能监察是通过 强化企业内部监督,完善内部管理制度,以追求利润(企业价值)的最大化为目标的。

不认真解决,或者不正确执行是体会不到其真正意义的。

1.3要从效能监察的效果来看看待这项工作的重要性。