建筑工程投资项目工程造价的控制
建筑工程投资项目工程造价的控制 摘要：施工项目造价控制是建设工程项目管理的一项重要投资，加强在项目成 本控制和管理的投入，可以有效地降低工程建设成本，提高经济实力。关键词：建筑工程；
项目投资；
工程造价；
有效控制 随着建筑业的快速发展，建设工程造价的控制和管理提出更高的要求，在 项目投资头寸项目的成本已经变得越来越重要，广大的技术和经济管理人员应继 续加强成本实践经验控制，加大项目的成本控制意识，不断探索途径和投资成本 控制建设项目，优化资源，为企业的发展出力。
1我国工程造价控制不力的主要原因 1.1建筑工程前期造价控制不力 许多项目经理往往被理解项目成本控制在施工阶段，设计阶段和招标阶段 的造价控制的重视严重不足。
1.2建筑工程设计阶段造价控制不力 我们的高标准的工程设计，片面追求最美最大的外观，这类设计风气还是 较普遍，这种趋势的存在往往使人们忽视工程设计方案的经济合理性，过度增加 消费审美功能，使工程造价有了较大涨幅。
1.3工程技术人员能力素养不足 素养不足主要体现在单一的专业能力，不能精通工程、经济、金融、管理 等专业知识精通，从而使设计者只涉及单位技术责任，承担经济责任。只注重设 计值、进度、施工安全，不注重控制工程造价合理的技术经济分析。
2建筑工程各阶段工程造价的有效控制 2.1投资决策阶段的工程造价控制 决策阶段的项目决定了项目的成本问题，如果考虑不周将造成损失，因此 必须采取有效措施，有效地控制了投资项目的决策阶段。在建设项目和制备方法 的实施可以建立项目法人责任制，将被用于偿还基金和特定的人的实施，报销和资金使用情况，建立一定的监测制度，由行业主管部门和监管部门联合创始人实 时动态管理资金的监督部门。认真做好市场分析、决策，避免投资的盲目性项目 发生，减少对市场的分析建设项目的竞争，科学可靠地设计任务书的投资项目风 险。募集资金进行适当签署的文件，投资者要到位，确保项目融资可以按照规定 的期限内批准。将成为贷款的条件应及时认真的分析和比较，从而降低还款压力 和利息负担。项目建设外部条件包括地质、水、电等深入调查的各个方面，做到 投资有估计。
2.2设计阶段工程造价控制措施 设计阶段的投资占建设项目的一半以上，因此控制成本控制的全过程工程 造价的设计阶段起着重要的作用。工程设计进行优化，地形和地质条件能够深入 建设项目周边土地的调查。建筑师应根据工程地质勘察资料，并有权校对和审核 图纸，基本的基础设计起着至关重要的作用。如果地质资料错误或不准确提供的 数据，它会在设计过于保守，这将大大增加对基础设计的投资，但也加剧了浪费 和不合理使用的投资基金。如果地质调查资料不够深入和细化，它会影响到基础 设计的优化，对建设项目的安全性有一定的影响。如果与实际地形地质调查数据 相差较远，基本的设计将被改变，项目成本失控，所以地质调查的建设项目是非 常重要的，它涉及到基础设计变更的问题上，我们应当加强对地形地质调查工作， 确保准确的地质调查资料的规定及方案设计招投标政策的实施。建立在工程设计 中，设计单位招标制度，以提高竞争力，我们必须设计方案，设计得更经济、合 理和科学。本次招标的设计吸引了大批的国内外竞争。在优秀的设计作品获得招 标系统的设计实施，投资的成本将减少，同时也满足工程建设的需要，利用价值 工程降低成本。建筑工程设计过程中，通过价值工程所涉及的工作类型，协调各 部分之间的关系，使产品达到工程要求有效地控制成本。
2.3实施阶段工程造价控制措施 工程项目的实施阶段对人力，物力和巨大的消费资金项目实施阶段，以提 高施工质量，工程造价的合理控制，必须加强项目实施阶段的管理和监督，完善， 建设工程造价的全过程控制。在项目的建设和实施阶段，往往会工程变更和现场 签证，所以工程变更和现场经济签证的合理控制。审计图中严格的把关，设计变 更应事先说明，把损失降到最低。因此，尽可能在预先设计的建筑设计的变化， 以消除对施工成本的设计变更的影响。根据设计方案，施工图纸进度现场施工进 度，施工预算，超过预算的一部分，合理地分析，并找出多余的原因，预算降到 最低，项目成本的严格控制。3加强建筑工程造价管理的思考 经济和技术领域是两个不同的学科，无论是在工程造价的建设必须结合忽 视任何一个环节会产生不合理的结果，因此，需要从技术的观点和经济的角度加 强项目成本管理，提高经济效益。（1）在施工方，不仅要建立专业的，工程造 价队伍还得德才兼备。市场经济逐步改善的唯一途径，当今日益多元化的投资， 以提供合理的决策企业项目投资决策者提供科学依据，投资项目成本的严格控制 是合理控制。（2）市场价格机制的真正意义。真正的市场化的价格机制，通过 价值规律的工作，真正落实该项目的市场价格，有可能对建筑市场的供给和需求 的自我调节，可以通过业务增长和破产启动维护供应建筑市场（建筑业企业）和 需求（投资人/所有者）的平衡真正的市场化的价格机制，以通过更低的价格促 进竞争，迫使建筑安装企业采取各种手段来提高自身的竞争力。（3）在建筑市 场目前供大于求的阶段，工程将不可避免地价格下降。不低的价格将不可避免地 导致该项目为借口，阻碍了工程造价市场规范化进程的质量较差。逐步尝试实行 国际通行的做法，而在法律和规范化的轨道加快工程造价，加强对工程造价行业 领域的立法。
4结束语 综上所述，对整个项目管理系统的建筑施工企业，项目成本控制是非常重 要的，加强施工项目成本控制及项目控制工程造价，提高经济效益，提高主人翁 意识和热情雇员的工作，具有极其重要的作用。特别是要提高工程质量，保证施 工的安全问题，也有深远的意义。
作者:马思颖 单位:广东省六建集团有限公司