城市广播电视媒体现状分析
城市广播电视媒体现状分析 一、城市广播电视媒体产业的发展优势 （一）区域竞争优势。城市广播电视媒体作为地方性媒体，更加贴近受众， 易于打造本土化品牌媒体产业，具有很强的区域竞争优势，能够较为容易、及时 地把握本地收视群体的需求和关注点，制作符合受众偏好的节目，同时，能够利 用优秀节目的品牌效应进行产业链延伸，进而提高节目质量，获得经济效益，攫 取市场份额，具有很强的区域竞争优势。（二）资源集中优势。因为城市广播电 视媒体的辐射范围较小，相对于中央和省级广电的另一大优势在于易于掌握区域 内的信息，能够充分调动、使用其覆盖范围内的各项资源。二、影响城市广播电视媒体产业发展的内部因素 （一）激烈的市场竞争，城市广播电视媒体。存在度低一方面，握有优势 资源的中央广电和省级广播电视单位因其得天独厚的优势，具有更好的传播效果 和媒体价值，在市场竞争中更受内容制作方和广告投资方的青睐；
另一方面，随 着互联网的飞速发展，新兴的媒体受众群体更加倾向于新媒体形式，对传统媒体 形式产生了冲击。因此，城市广播电视媒体由于在政策制度、覆盖范围、内容资 源、资金实力和受众群体等方面的先天不足在激烈的媒体市场竞争中存在度低。
（二）单一的经营模式，城市广播电视媒体竞争力弱。一直以来，广告赞助是城 市广播电视媒体收入的主要来源，但其受到多方因素限制，如区域经济发展水平、 上级广播电视媒体广告份额的任务、国家广告政策规定等，都会造成城市广播电 视媒体的广告经营收入的不稳定波动。单一的经营模式使城市广播电视媒体在全 媒体时代的媒体融合趋势下难以具有竞争力，其产业发展空间受到严重挤压。
（三）有限的内容资源，城市广播电视媒体影响力小。如今，我国广播电视媒体 产业发展进入渠道、品牌、内容资源的全面竞争期，从中央到地方的各级媒体都 在激烈抢占优质的新闻、影视剧和娱乐综艺资源。当优质的资源成为广播电视媒 体产业竞争的核心要素时，由于城市广播电视媒体所占市场份额十分有限，导致 其难以获得高品质的内容资源，进一步使城市广播电视在广告市场和收视份额中 占有率下跌。在这样的困境中循环，城市广播电视媒体的综合竞争力小，无法取 得更好发展。（四）区域发展不均衡，城市广播电视媒体差异明显。社会、文化、 经济等因素的不均衡，城市广播电视媒体的发展差异明显，通常经济、文化发展 水平较高地区的城市广播电视媒体竞争力较强，反之，经济、文化发展欠发达地 区的城市广播电视媒体竞争力较弱。三、影响城市广播电视媒体产业发展的外部因素 （一）新媒体技术飞速发展，传统广播电视媒体受众流失。据统计，自2011 年起，我国观众人均每日收视时长呈现逐年下降的趋势。虽然广播电视媒体的受 众流失已是常态，随着互联网普及程度的加深，传统媒体受众流失的情况将会更 加严重。一方面，以网络视频为主的新媒体形式迅速发展，因其强大的内容资源、 新颖的视频模式以及个性化服务受到受众人群的热烈追捧。另一方面，智能移动 设备和4G网络、Wi-Fi网络的发展、普及改变了受众的生活习惯，移动设备凭借 其自由性和便捷性优势，赢得用户的碎片时间，第40次《中国互联网络发展状况 统计报告》指出，截至2017年6月，我国手机网民规模达7.24亿，网民中使用手 机上网的比例由2016年底的95.1%提升至96.3%，移动互联网主导地位强化，手 机已成为网络视频使用的第一终端。互联网和移动终端普及、网络视频吸引力强 等多方因素改变了媒体用户收看视频的习惯，使得传统广播电视媒体的受众人群 流失严重。（二）多样化广告形式瓜分广告收入。自实行“事业单位企业化管理” 政策以来，广告成为传统媒体的主要收入来源，维系着媒体的生存和发展。但是， 近年来网络媒体的出现，强势分流了传统媒体的广告收入，城市广播电视媒体陷 入广告收入横向受到传媒媒体、网络媒体和移动媒体，纵向受到中央、省级、地 市级、县级双向瓜分的困境。对于广告主来说，多媒体环境下的跨屏整合传播策 略已成为业界共识，通常在一次营销活动中，广告主为有效整合各类传播渠道， 会选择同时使用三种以上的媒体形式，电视、互联网和移动互联网是目前最佳的 组合搭配方式。与此同时，当前我国网络广告市场已进入成熟稳定期，在新的广 告技术和广告形式的促进下一直呈现增长态势。另外，随着4G网络、Wi-Fi以及 智能移动终端设备的普及，使以手机为代表的互联网移动端逐渐成为人们获取信 息和沟通交流的第一媒介载体，智能移动设备凭借其易得、易用的特点，在争夺 用户碎片化时间中具有很大优势。2016年营销细分领域中影院广告、电梯广告、 互联网营销等细分领域依然保持较快增长，传统媒体普遍呈现下滑态势。（三） 主流化数字媒体分流专业人才。一方面，在职媒体从业者流失严重；
仅在2014 年，南方报业集团离职人数高达202人，同比增长20%，并且这202人中大部分为 采编人员，离职后纷纷投身互联网创业；
2015年1月9日，原《南方都市报》总经 理陈朝华离职，加盟搜狐担任副总裁及搜狐网总编辑；
《南方周末》原编委邓科 离职后创办“智谷趋势”……此类例子在近些年不胜枚举，自传统媒体行业离职的 人多为经验丰富的采编人员和高层管理者，甚至存在制作团队集体跳槽的情况。
另一方面，在校专业人才补充不足；
由于新媒体在薪资、发展空间等方面开出的 条件更为优厚，并且相较传统媒体而言，对于新技能的应用实践上更具优势，许 多应届毕业生更倾向于在新媒体行业内就职，传统媒体对于新媒体人的吸纳能力明显不足。传统媒体的受众、收入、人才都在不断流失，受众减少使得传统媒体 运营困难，收入下降，导致专业人员纷纷离职，进而使节目产品内容质量下降， 最终受众进一步流失，就这样，传统媒体发展陷入恶性循环。面对内忧外患，城 市广播电视媒体转型、改革迫在眉睫，当下，应紧跟媒体融合的步伐，重新明确 自身在市场活动中的定位。
作者:孙凌凌 单位:赤峰广播电视台