土建工程管理【中小型水利水电工程施工管理分析】

中小型水利水电工程施工管理分析

中小型水利水电工程施工管理分析 摘要:随着国家经济的不断进步,水利水电工程也随之不断发展。施工风险管 理是水利水电工程的前提及基础,应加强水利水电施工风险管理的控制力度,体 现水利水电工程的整体功能,保障水利水电工程的安全及质量。本文分析了中小 型水利水电工程施工风险管理存在的问题,并提出了相应的解决对策,以供参考。

关键词:中小型水利水电工程;
风险;
管理;
策略 水利水电工程是相对完整且具有系统性的工程,对工农业发展和人民的实 际生活具有重要作用。在社会、经济、科技等逐渐进步的趋势下,水利水电工程 的建设项目也在不断的上升,从而对水利水电工程施工风险的管理越来越重视, 所以必须改变管理水平,提高管理技术,让中小型水利水电工程的作用充分展现 出来,有效提高工程的整体经济效益。

1中小型水利水电工程施工存在的风险 1.1工程规模小,质量差 就我国中小型水利水电工程而言,各项施工程序都遵照施工要求及标准进 行,但因中小型水利水电工程的项目及施工规模较小,在很多程序上都采取了简 单化的施工手段,运用了非合理性、非规范性的操作进行施工,很大程度上降低 了水利水电工程的质量致使施工技术达不到国家的标准以及要求,从而导致整个 工程建设过程及在工程使用过程中都会给人们带来很严重的安全隐患[2]。

1.2机械设备使用不当 中小型水利水电工程与大型的工程相比较规模相对较小,从而导致在施工 过程中很容易忽略各机械设备的作用,设备使用率相对大型工程来说很低,没有 把机械设备的优势充分体现出来,致使整体施工效率较低,没有达到理想目标。

同时,还有一些中小型水利水电工程不是由同一施工单位完成的,导致水利水电 工程缺少连贯性,引来很多不必要的权责纠纷。还存在施工单位没有根据合同上 的要求进行施工的问题,致使施工设备长期闲置,导致资源浪费、成本花销大。

1.3工程造价小,工期短 中小型水利水电工程的施工时间短、施工消费少,给工程造价带来了一定的难度,易出现资金使用不合理的现象,使得施工时间越拖越长,降低了水利水 电工程的整体效率。工程造价小,且预算意识不强,从而出现不合理使用资金的 现象,给中小型水利水电工程的施工质量带来了极大的不利影响。

2中小型水利水电工程施工风险管理应对策略 2.1施工工序方面 水利水电工程的实施受两个施工工序的影响,一个是施工数据分析,另一 个则是施工检测。在整个工程施工过程中,需对施工数据进行全面、客观的分析 及整理,对存在的问题及时进行解决,达到施工设计的标准,保证水利水电工程 能顺利进行。因此,要求在进行施工之前,需对所有施工项目进行全面检查,制 定一个可行性强的施工参考标准,避免频繁出现返工的现象。在检查过程中,以 施工要求、施工图纸和施工风险管理的标准为基点,遵循相关的施工流程进行施 工。

2.2施工环境及施工材料方面 在进行中小型水利水电工程施工风险管理工作的过程中,要考虑环境和天 气因素。相对恶劣的天气会影响施工质量,还会造成一定的安全隐患,要根据施 工当天的天气情况进行原料搅拌工作,以保障施工用料的质量。要特别注意河道, 其会出现大量的泥沙淤积,要及时进行处理,确保工程施工的质量。施工材料必 须符合工程施工的要求和施工标准,对检查不合格的材料及时进行处理,定期进 行相应的检查工作,确保施工材料的质量合格,防止在水利水电工程的施工过程 中出现安全隐患,保证工程施工能顺利进行。

2.3施工人员方面 提高所有施工人员的综合素质可提高水利水电工程的施工效率,可定期进 行相关培训,提高施工人员的水利水电工程施工风险管理意识,使整个工程项目 的质量能得到有效的管理和控制,以此提高工程的施工效率和质量。同时还要在 施工质量意识上加大宣传力度,加强施工人员的安全意识,严格落实水利水电工 程施工风险管理制度,确保工程的顺利进行。

3结束语 综上所述,中小型水利水电工程存在工程规模小、质量差,机械设备使用不当,工程造价小、工期短等问题,可以从施工工序、施工环境以及施工材料、 施工人员等方面对中小型水利水电工程施工风险管理进行改善,提高施工人员的 综合素质和施工水平,确保施工材料的质量合格,对所有工序进行全面检查并采 取可行性强的施工标准,加大水利水电工程施工管理力度,有效控制风险,保证 工程顺利进行。