确定性风险 非确定性战略管理房产投资过程风险论文

非确定性战略管理房产投资过程风险论文

非确定性战略管理房产投资过程风险论文 编者按:本文主要从投资决策阶段的风险;
项目实施阶段的风险;
经营管 理阶段的风险进行论述。其中,主要包括:不同的阶段各具有不同的风险特征、 国家政策对产业发展的影响是全局的、国家产业政策的变化影响房地产商品需求 结构变化,决定着房地产业的兴衰、房地产投资绝大部分依靠银行贷款而进行、 房地产开发建设以土地为载体,土地政策的变化势必对房地产业产生重要影响、 通过城市规划布局调整和城区功能调整、交通的变化等来对房地产业带来影响、 经济风险包括市场供求风险和通货风险、同地域的房地产开发面临不同的风险因 素、房地产投资的实施阶段是指房地产投资计划的具体实现过程、房地产市场状 况可能会发生较大的变化,错过最佳租售时机、房地产项目开发成本风险源于开 发的各个阶段、营销策划是经营管理的核心,它的成败直接影响到成本能否收回、 利润能否实现等,具体请详见。

摘要:随着我国加入WTO,市场经济体制进一步完善和规范,产业结构不断 升级,房地产业作为国民经济基础性、先导性产业之一的地位日益巩固,成为当今 主要的投资热点。用先进的、科学的、完善的理论作为房地产企业可持续发展的 行动指南,对整个房地产全过程的风险进行识别,有利于促进房地产业的健康发展。

关键词:房地产;投资;风险识别 房地产投资的全过程是指从房地产投资意向的产生到房地产出售、资金回 收或报废为止的整个过程。这是一个动态的过程,一般可分为投资决策、项目实 施和房地产经营管理等阶段。不同的阶段各具有不同的风险特征,任何一个环节 的疏忽都可能导致投资的失败,投资者必须对各个环节的不确定因素进行识别并 加以防范。

一、投资决策阶段的风险 在房地产开发过程中,投资决策阶段最为关键,拥有最大的不确定性与机动 性。房地产投资一旦展开进行,很难从项目建设中撤出,否则会付出高昂代价。房 地产投资决策阶段风险主要源于政策和经济方面。

1.政策风险 国家政策对产业发展的影响是全局的,政策的潜在变化可能给房地产开发经营者带来各种形式的经济损失。尤其在我国,市场经济环境尚未完善的条件下, 政策风险对房地产市场的影响尤为重要。

(1)产业政策风险 国家产业政策的变化影响房地产商品需求结构变化,决定着房地产业的兴 衰。国家强调大力发展第三产业会直接促进城市商业和服务业、楼宇市场的繁荣。

政府通过产业结构调整,降低房地产业在国民经济中的地位,紧缩投资于房地产业 的资金,将会减少房地产商品市场的活力,给房地产开发企业带来损失。

(2)金融政策风险 房地产投资绝大部分依靠银行贷款而进行,国家金融政策的调整对房地产 业发展有着不可替代的影响。2003年6月央行发布《关于进一步加强房地产信贷 业务管理的通知》,对房地产开发资金贷款、土地储备贷款、建筑施工企业流动 资金贷款、个人住房贷款等八大方面作了严格规定,提高房地产企业贷款准入门 槛,使那些主要靠银行贷款进行投资的企业面临着一定的风险。

(3)土地政策风险 房地产开发建设以土地为载体,土地政策的变化势必对房地产业产生重要 影响。土地产权制度的变更、不同的土地取得方式、土地调控制度以及不同的土 地政策执行力度都会带来房地产投资风险。

(4)税收政策风险 税收政策的变化对房地产投资影响重大。税收政策和土地调控政策是市场 经济条件下政府调节房地产市场的两个有力工具。房地产投资中,各种税费名目 繁多,占开发成本相当大的比例,因此,一旦提高税率,房地产开发企业将面临巨大 成本风险。

(5)城市规划风险 城市规划除了涉及到规划指标和用途的相容性、容积率、建筑覆盖率、建 筑限高等,更重要的是通过城市规划布局调整和城区功能调整、交通的变化等来 对房地产业带来影响。因此,房地产企业能不能及早预测规划目标,选择增值潜力 较大的合适地块,是决定项目开发成败的核心因素。2.经济风险 经济风险包括市场供求风险和通货风险。市场供求风险是最直接的风险。

市场供应量、市场购买力、市场价格等反映供需状况指标的动态性和不确定性, 导致供需的动态性和不确定性,进而极易导致供给与需求之间的不平衡而形成市 场供需风险。相反,市场供需不平衡会导致大量商品房空置滞销,使投资者承受资 金积压的风险。另外,房地产投资周期较长,其间可能遭受由于物价下降带来的通 货紧缩风险,也可能遭受因物价上涨而形成的通货膨胀风险。膨胀率下降会抑制 对房地产商品的需求,房地产价格下跌,给房地产投资者带来损失,膨胀率增大会 刺激对房地产的需求。

3.区域社会环境风险 由于社会经济发展的不均衡性,各个国家、不同地区的社会环境各异,这使 得不同地域的房地产开发面临不同的风险因素,同一风险因素在各地的影响程度 也相差悬殊,即风险具有比较明显的地域性。

4.开发时机风险 从房地产周期理论可知,项目开发时机也存在着一定的风险。由于房地产 开发周期长,易受国民经济的影响,因此,经济发展趋势就成为影响开发时机的主 要因素。所以说,风险与开发时机的选择密切相关。

二、项目实施阶段的风险 房地产投资的实施阶段是指房地产投资计划的具体实现过程,它包括从获 取土地、筹措资金到设计施工等过程。此阶段将面临具体的风险因素。一方面, 在土地获取阶段,房地产开发企业通过协议、招标和拍卖意投等方式来获得所需 要的土地,这三种获取土地方式的选择就具有一定的风险。

另一方面,时间、质量和成本是房地产项目建设阶段的三大管理核心,也是 三大风险因素。管理不当,将会使企业面临工期拖延风险、质量风险和成本风险。

1.工期拖延风险 工期一旦被延长,一方面房地产市场状况可能会发生较大的变化,错过最佳 租售时机,如已预售,会承担逾期交付的违约损失、信誉损失;另一方面,会增加投入 资金利息支出,增加管理费。2.项目质量风险 质量是企业的生命。开发项目质量主要体现在项目的适用性、可靠性、经 济性、美观性与环境协调性五个方面。消费者重视房屋的物理质量,更强调房屋 的效用。承包商施工技术水平落后、偷工减料,建筑结构有安全隐患等,是造成项 目质量风险的主要因素;房屋设计和户型结构未充分考虑潜在消费者功能需求,也 是房屋质量不佳的重要方面。

3.开发成本风险 房地产项目开发成本风险源于开发的各个阶段。建设前期对项目成本的影 响程度达95%―100%,越到后期影响程度越小。在规划设计中,方案陈旧、深度不 够,参数选用不合理以及未进行优化优选设计,都会导致生产成本的增加,在建设 期间,国家调整产业政策,采用新的要求或更高的技术标准,也都会使房地产开发 成本增加7;除此之外,通货膨胀、物价上涨导致的建材价格上涨和建筑成本的增加 及项目是否能按时完工、工程质量的保证、施工中意外事故等都是这一阶段将要 面临的风险。

三、经营管理阶段的风险 房地产项目建成后,资金投放工作基本结束,投资过程就转入到房地产销售、 出租或物业管理的经营管理阶段。该阶段决定着房地产投资收益的实现,是房地 产投资风险最大的环节之一。其中包括:营销策划风险、物业管理风险和其他风 险。

1.营销策划风险 营销策划是经营管理的核心,它的成败直接影响到成本能否收回、利润能 否实现。在房地产营销策划中,价格定位、销售渠道、营销方式等都是很重要的 方面。其中,定价最关键,因为消费者对价格最敏感。价格过高远离市场会引起房 地产销售困难,难以实现利润;而价格过低不仅会减少房地产利润,还可能致使消 费者怀疑商品房的质量,从而影响房地产商在市场中的形象和信誉风险。

2.物业管理风险 物业管理的水平关系到企业的声誉和后继生存与发展。房地产开发投资竞争日益激烈,消费者不仅注重其价格和质量,而且注重其售后服务,即物业管理,物 业管理需要一些专业的管理人员来进行管理,这也面临着一些不确定因素,如专业 管理队伍、管理构架、管理公约以及管理费用等。

3.其他风险 其他风险有很大的不确定性。其中包括不可抗力以及由人们的过失或故意 行为所致的灾害等等。这些风险发生的可能性较小,但所造成的损失却是较大的。

总之,房地产投资过程是一个长期的、涉及面广且复杂的过程。这一过程 中存在着大量不确定的风险因素,同时,还涉及到房地产投资者与政府部门、最终 用户等之间的诸多关系,涉及到大量的政策、法规和法律问题,要做出一系列非确 定性决策,这些决策属于风险性决策范畴,决策是否正确,直接影响到投资的效果 甚至投资的成败。因此,必须对房地产投资过程作全面、系统的风险分析。