事故致因理论在化工企业安全评价的应用
事故致因理论在化工企业安全评价的应用 摘要:现如今，我国化工企业规模越来越大，具有众多员工，因此，对于这样的 大型企业而言，安全生产管理愈发重要。所谓的安全生产管理就是要熟悉各个生 产环节的各项安全责任人，使得安全事故责任，能够落实到位。同时采取合理的 措施对安全事故进行控制和处理，降低安全风险。在安全生产管理过程中经常会 使用安全事故致因理论。也就是说在发生安全问题时，通过使用事故致因理论， 对相关工作人员提供帮助，快速的寻找问题根源，合理采取有效措施进行控制， 降低安全风险和损失。通过大量实践不难看出，把事故致因理论引入到化工生产 安全评价体系当中具有明显的成效，除此之外，还可以在其他相关领域的安全评 价中推广使用。关键词:化工企业;安全评价;事故致因 在对化工企业进行管理的整个过程中，对于安全生产要素的管控可谓是重 中之重。就管理层面进行分析，进行安全管理的主要目的在于，实现岗位责任制， 把安全生产责任切实落实到每一位员工身上，针对潜在风险，制定行之有效的解 决策略。因此，在化工企业进行安全系统评价环节，大多选择运用事故致因理论 进行安全判定，事故致因理论是一项具有高度科学性的理论依据，可以反应出特 定时期人们整体对于安全理念的认知。改理论涵盖面非常广，可以全面分析出存 在的安全隐患，并做出科学有效的防治策略，不仅如此，对已经发生的事故做出 责任判定等。通过对众多案例进行分析研究，证明在化工企业安全评价应用事故 致因理论是最为正确的选择，值得在整个行业进行运用和推广。
1事故致因理论概述 之所以会发生安全事故，主要是因为内部隐患积累过多，实现量变到质变 的演化过程，我们称之为事物发展的一般规律。想要最大程度的避免安全事故出 现，就应该在理清发展规律的前提下，不断建立健全相关的安全评价机制，运用 此机制实现对化工生产安全等级的正确评估，依照等级的严峻程度，提前做好风 险预警管理体系，避免突发事故带来不可挽回的损失。为了科学合理的分析事故 安全等级，我们需要全方位、多角度的考虑问题，需要相关安全管理工作人员不 断总结以往出现安全事故的案例和经验教训，完善事故致因理论。通过对事故致 因理论的有效分析，负责安全管理的人员可以对事故出现的原因、过程和造成的 后果有一个大致的了解，便于及早采取防护措施。一般会通过人、机、物和环境 四个因素对事故展开全面分析，如果同时具备两个因素，说明施工即将发生，如果同时具备三个以上因素，说明已经成为事故高发区，需要进行重点防护。也就 是说事故致因理论根据事物发展的本质，定性定量的分析事故发生的原因，为事 故预防提供了理论基础。
2化工企业安全评价中事故致因理论的实际应用 2．1安全评价模式建立原则。在化工生产各个环节中都离不开安全评价， 涉及生产过程中的人、机、物等诸多方面。本文笔者通过对相关事故的研究以及 大量的实践为基础，科学运用事故致因理论。在使用过程中需要严格遵守以下原 则:(1)科学性原则。这是此项理论的基本原则。在对事物进行分析时，必须严格 符合事物的发展规律。同时在安全评价的过程中，科学实用分析方法对相关概念 进行明确和深入了解。(2)系统性原则。简单来说事故的发生就是存在的隐患发 生渐变和积累，在这个过程中涉及很多因素，这些因素都可能会引发事故。所以 在对化工企业进行安全评价时，需要对系统状态进行充分综合考虑，结合内部结 构以及在外环境，从整体出发，对事故原因进行分析，之后细化并逐步解决。(3) 相关性原则。在化工企业生产过程中，任何一个事故的出现都不是独立的，这就 需要寻找问题的相关性，进而为建立安全评价机制提供重要参考，才能为企业更 好的服务。(4)可操作性原则。建立的安全评价机制需要针对事故的情况来进行， 而且解决方案必须具有可操作性。这样一来，在实际生产过程中就不会给企业带 来较大的负担，可靠性较好。
2．2在事故致因理论影响下的化工企业安全评价应用中存在的问题。因为 运用事故致因理论可以有效实现对事故的预测和防范，在理论层面具有很高的科 学性。但是，就现阶段的实际发展情况而言，在运用此项理论的过程中仍然存在 很多问题需要解决。很多化工生产单位对于安全评价环节都没有进行重视，觉得 只要操作符合流程规定就能保证万无一失，这也是容易发生安全问题的诱因之一。
3强化化工企业安全评价时效的策略 3．1明确企业中安全评价人员的责任。对于企业生产过程中的安全评价人 员来说，需要提高自身综合素质，在使用事故致因理论时也要明确自身责任。化 工企业多涉及化工原材料和化工用品。这些物品具有很强的腐蚀性以及毒性，同 时部分物品还具有可燃性，这对生产人员来说具有严重的危害性。所以企业安全 评价人员应该对化工原材料进行严格控制，全面评估原材料安全等级，制定合理、 科学、有效的安全事故预防方案，降低由于事故发生对企业产生的严重损失以及 不利影响。3．2降低化工企业生产风险，强化企业安全评价管理。企业安全管理人员应该不断总结之前的经验和教训，将之前发生的事故纳入安全管理评价体系 中，不断完善事故致因理论，有效降低化工企业中事故发生的概率。
4结束语 综上所述，在化工企业生产管理的过程中，合理运用安全评价模式已经成 为发展的必然趋势，相关理论知识的运用，可以帮助企业在实际运作中解决切实 存在的问题，最大程度的保证企业生产安全，值得尽心普遍推广使用。
作者:梁东荣 单位:南京同辉安全评价咨询有限公司