事故致因理论在化工企业安全评价的应用:事故致因理论有哪些

事故致因理论在化工企业安全评价的应用

事故致因理论在化工企业安全评价的应用 摘要:现如今,我国化工企业规模越来越大,具有众多员工,因此,对于这样的 大型企业而言,安全生产管理愈发重要。所谓的安全生产管理就是要熟悉各个生 产环节的各项安全责任人,使得安全事故责任,能够落实到位。同时采取合理的 措施对安全事故进行控制和处理,降低安全风险。在安全生产管理过程中经常会 使用安全事故致因理论。也就是说在发生安全问题时,通过使用事故致因理论, 对相关工作人员提供帮助,快速的寻找问题根源,合理采取有效措施进行控制, 降低安全风险和损失。通过大量实践不难看出,把事故致因理论引入到化工生产 安全评价体系当中具有明显的成效,除此之外,还可以在其他相关领域的安全评 价中推广使用。

关键词:化工企业;安全评价;事故致因 在对化工企业进行管理的整个过程中,对于安全生产要素的管控可谓是重 中之重。就管理层面进行分析,进行安全管理的主要目的在于,实现岗位责任制, 把安全生产责任切实落实到每一位员工身上,针对潜在风险,制定行之有效的解 决策略。因此,在化工企业进行安全系统评价环节,大多选择运用事故致因理论 进行安全判定,事故致因理论是一项具有高度科学性的理论依据,可以反应出特 定时期人们整体对于安全理念的认知。改理论涵盖面非常广,可以全面分析出存 在的安全隐患,并做出科学有效的防治策略,不仅如此,对已经发生的事故做出 责任判定等。通过对众多案例进行分析研究,证明在化工企业安全评价应用事故 致因理论是最为正确的选择,值得在整个行业进行运用和推广。

1事故致因理论概述 之所以会发生安全事故,主要是因为内部隐患积累过多,实现量变到质变 的演化过程,我们称之为事物发展的一般规律。想要最大程度的避免安全事故出 现,就应该在理清发展规律的前提下,不断建立健全相关的安全评价机制,运用 此机制实现对化工生产安全等级的正确评估,依照等级的严峻程度,提前做好风 险预警管理体系,避免突发事故带来不可挽回的损失。为了科学合理的分析事故 安全等级,我们需要全方位、多角度的考虑问题,需要相关安全管理工作人员不 断总结以往出现安全事故的案例和经验教训,完善事故致因理论。通过对事故致 因理论的有效分析,负责安全管理的人员可以对事故出现的原因、过程和造成的 后果有一个大致的了解,便于及早采取防护措施。一般会通过人、机、物和环境 四个因素对事故展开全面分析,如果同时具备两个因素,说明施工即将发生,如果同时具备三个以上因素,说明已经成为事故高发区,需要进行重点防护。也就 是说事故致因理论根据事物发展的本质,定性定量的分析事故发生的原因,为事 故预防提供了理论基础。

2化工企业安全评价中事故致因理论的实际应用 2.1安全评价模式建立原则。在化工生产各个环节中都离不开安全评价, 涉及生产过程中的人、机、物等诸多方面。本文笔者通过对相关事故的研究以及 大量的实践为基础,科学运用事故致因理论。在使用过程中需要严格遵守以下原 则:(1)科学性原则。这是此项理论的基本原则。在对事物进行分析时,必须严格 符合事物的发展规律。同时在安全评价的过程中,科学实用分析方法对相关概念 进行明确和深入了解。(2)系统性原则。简单来说事故的发生就是存在的隐患发 生渐变和积累,在这个过程中涉及很多因素,这些因素都可能会引发事故。所以 在对化工企业进行安全评价时,需要对系统状态进行充分综合考虑,结合内部结 构以及在外环境,从整体出发,对事故原因进行分析,之后细化并逐步解决。(3) 相关性原则。在化工企业生产过程中,任何一个事故的出现都不是独立的,这就 需要寻找问题的相关性,进而为建立安全评价机制提供重要参考,才能为企业更 好的服务。(4)可操作性原则。建立的安全评价机制需要针对事故的情况来进行, 而且解决方案必须具有可操作性。这样一来,在实际生产过程中就不会给企业带 来较大的负担,可靠性较好。

2.2在事故致因理论影响下的化工企业安全评价应用中存在的问题。因为 运用事故致因理论可以有效实现对事故的预测和防范,在理论层面具有很高的科 学性。但是,就现阶段的实际发展情况而言,在运用此项理论的过程中仍然存在 很多问题需要解决。很多化工生产单位对于安全评价环节都没有进行重视,觉得 只要操作符合流程规定就能保证万无一失,这也是容易发生安全问题的诱因之一。

3强化化工企业安全评价时效的策略 3.1明确企业中安全评价人员的责任。对于企业生产过程中的安全评价人 员来说,需要提高自身综合素质,在使用事故致因理论时也要明确自身责任。化 工企业多涉及化工原材料和化工用品。这些物品具有很强的腐蚀性以及毒性,同 时部分物品还具有可燃性,这对生产人员来说具有严重的危害性。所以企业安全 评价人员应该对化工原材料进行严格控制,全面评估原材料安全等级,制定合理、 科学、有效的安全事故预防方案,降低由于事故发生对企业产生的严重损失以及 不利影响。3.2降低化工企业生产风险,强化企业安全评价管理。企业安全管理人员应该不断总结之前的经验和教训,将之前发生的事故纳入安全管理评价体系 中,不断完善事故致因理论,有效降低化工企业中事故发生的概率。

4结束语 综上所述,在化工企业生产管理的过程中,合理运用安全评价模式已经成 为发展的必然趋势,相关理论知识的运用,可以帮助企业在实际运作中解决切实 存在的问题,最大程度的保证企业生产安全,值得尽心普遍推广使用。

作者:梁东荣 单位:南京同辉安全评价咨询有限公司