【摘要】本文结合现阶段我国沥青路面施工的现状，阐述了一些相关施工成本控制的方法，指出了沥青路面施工成本的控制应该注重工期进度，施工材料，人员管理以及设备选择等四个方面的合理选择，从而降低成本，提高路面施工带来的经济效益。
【关键词】沥青路面；有效施工；成本控制
随着路面施工工程的发展，施工成本的控制已经成为了现在工程施工尤为注重的一项。一个工程的成功不光要看其完成质量，也要看其支出和带来的经济效益是否成正比，所以有效的控制沥青路面的施工成本，才会使得施工带来最大的经济效益。
如何有效控制施工成本，对于建设单位来说一直是一个值得研究的问题，施工成本直接贯穿着整个施工过程，对建设利益造成最严重的影响。施工成本的控制主要是指在工程质量得以保障的前提下，通过科学有效的手段控制支出，将成本的控制在最低值。在路面施工中施工材料，人员选择，机械设备等各个方面都会对成本控制产生影响。如果不能合适选择，就会导致道路施工成本增加，甚至会影响施工的进度和质量，导致道路施工不能定时定量完成。因此，施工成本的控制，需要有关负责人员结合实际情况，认真合理的制定出切实可行的措施，降低成本，提高施工带来的经济效益。
1.沥青路面施工材料的控制
在我国沥青路面的施工过程中，材料对其的施工成本的影响尤为重要。一般而言，材料费能够占到成本的百分之六十到百分之七十左右。因此，材料的选择直接影响着沥青路面施工的成本，所以我们应该合理选择材料。在路面施工的前期准备中，相关设计人员要对施工的文件和实地情况进行讨论分析，对整个施工过程中所需要的材料数进行合理预算，相关部门进行采购的时候也要严格按照采购标准进行购买，对材料的产地与质量等方面都要了解到实处，对材料的运输成本也要得以考虑。材料购买结束后，也要做好后期检察和管理工作，严禁浪费任何施工材料的行为，为了避免储蓄材料过多导致变质等现象，需要及时对实际材料进行审核，如有变质需要及时处理。材料在使用过程中，要对材料的搅拌进行控制，控制好材料的比例，保证沥青的使用量占整个材料的百分之七十左右，使的油石比和灰剂量的使用适量，再根据道路的实际情况，对比例使用进行及时调整。最后，施工收尾阶段的材料也要合理管理，把工程留下部分的材料进行审核统计，可以再度利用。
2.沥青路面施工进度的控制
沥青路面施工进度与整个工期的长短有些紧密的联系，从而影响建设人员，材料使用，设备使用的利用情况，导致各类设施都需要利用更长时间，施工成本也随之增。在对整个沥青路面施工进度控制的过程中，需要选择专业的施工管理人员进行管理，组织一个专业的小组，定时召开相关会议，对施工的进程进行分析，如果工期出现延期等问题，需要找出问题所在结合施工情况及时作出调整。此外，加强管理，对于沥青路面施工进度而言，也极为重要，需要依附于科学的管理手段，通过网络对施工进程进行分析，进而对施工进程进行针对性的管理。通常来说，路床的填铺是沥青施工的主要路线，所以考虑都这些因素的影响需要对搅拌工作，设备与人员工作等作出合理规划。此外，沥青路面施工工作任务重，工作量较大，在加强思想意识的时候，可以适当给予奖励措施，增加施工人员的工作积极性，进而提升施工的效率，使得进度有序进行，保证工期顺利完成。
3.沥青路面施工人员的选择
在对沥青路面施工成本的控制中，施工人员的费用也是一笔不小的开销，对于人员费用的控制需要做到有条有据。在施工的前期就要做好规划，大概需要多少人，需要些什么技能的人才，用来做什么工作，施工单位给予的工资，这些方面都需要作出详细的记录，之后制定出有效的合同进行签约，避免之后有经济或其他方面的纠纷问题，从而影响施工进度，在对施工人员的管理也要做到相互尊重，适当的给予鼓励，提高劳动积极性，提升施工工程的进度。
4.沥青路面施工设备的管理
各类施工都离不开设备的选择，机械设备的合理选择不仅可以提高施工效率更是降低了施工的成本。在施工前，相关负责人员就需要对路面的实际情况进行勘察，确定选择怎样的机械设备和数量的多少，并在使用过程中，安排专业人员对设备进行维护和管理，提高其利用率，保证机械可以正常运行。相关施工经验调查显示，大型搅拌机可以通过租借的方式，降低其成本的使用。因为大型设备的购买不仅浪费钱在运输中也会消耗大量的费用，导致成本增加。
路面工程的施工成本控制需要施工单位得以注重起来，从施工材料，人员选择，设备购买等方面下手，降低施工单位的成本输出，制定出科学有效的管理手段，在确保沥青道路施工质量的情况下，合理的减少成本，促进施工的有效发展，是现代建筑行业应该注重的地方。
参考文献：
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