现代职业教育论文
现代职业教育论文 一、应用型本科院校师资队伍现状及存在的问题 （一）现有的教师管理机制相对落后 伴随着现代职业教育的提出，应用型本科院校现有的教师管理制度显得相 对滞后。笔者通过调查几所应用型本科院校后发现，大多数高校教师管理体制改 革创新力度不够，与现代职业教育的人才培养目标显得不相适应，缺乏相应的针 对性，主要体现在：课程设置上依然是重理论轻实践，实践课程与实践课时所占 比例均较小，从源头上直接影响了教师对实践教学的重视程度；一部分高校在授 课报酬上，存在突出实践环节的实验课及实训课课时费减半或明显低于理论课课 时费的现象，不利于充分调动教师讲授实践技能课的主动性和积极性，从而制约 了教师实践授课能力的提高；
此外，在职称评审、聘用过程中，评聘与考核标准 依然沿用原有的评价标准，而对教师实践教学与技能的考核评价重视程度不够。
这些都从一定程度上制约了应用型本科院校教师实践技能和授课水平的提高。
（二）教师传统的教学观念依然存在 现代职业教育体系要求要坚持以提高质量、促进就业、服务发展为导向， 充分调动社会力量，吸引更多资源向职业教育汇聚，培养一批综合素质高的专业 技能型职业人才，这就要求应用型本科院校的教师不仅要有扎实的理论基础，更 要具有丰富的实践经验和较强的实践教学能力。而目前，在应用型本科院校中， 有些教师传统的教学观念根深蒂固，在课堂教学过程中依然注重理论知识的传授， 实践教学内容与环节得不到应有的重视，还有些教师与所在专业领域内行业、企 业一线工作人员沟通交流的意识淡薄，造成其实践经验与专业技能指导能力较弱， 这些会直接影响到应用型本科院校人才培养质量。
（三）教师的实践经验和能力相对较弱 在应用型本科院校中，教师普遍治学严谨，理论知识扎实，科研能力强， 专业理论教学水平高，能够深入地钻研教材，具有丰富的理论教学经验，但是大 部分教师与行业、企业接触较少，实践背景匮乏，参与企业实践与培训的机会甚 少，缺乏与行业、企业的技术骨干和高级工程师的交流与合作，导致教师实际动 手操作能力较弱，缺乏应有的实践教学能力和素质，实践教学能力和经验普遍不 高，不能充分地将专业技能知识传授给学生，从一定程度上影响了实践教学质量与效果，不利于高层次技术技能型职业人才的培养。
（四）来自行业、企业一线的兼职教师比例偏少，流动性较强 兼职教师大多来自行业、企业一线，他们是各行各业的技术骨干和能工巧 匠，具有较强的实践经验，能够更好地培养学生的实际动手能力和创新能力，使 学生更好地适应现代职业教育体系的新需求。而笔者通过走访几所应用型本科院 校后发现，在师资结构中，兼职教师的比例较小，实验课与实训课程大部分仍由 校内专任教师承担，使得实践教学效果受到一定影响，另外，兼职教师流动性较 大，一方面学校对兼职教师缺乏合理有效的管理机制，另一方面企业一般追求较 高的工作效率，一旦本职工作与兼职任教工作在时间上发生冲突，这些兼职教师 往往将兼职任教让位于本职工作。
二、加强应用型本科院校师资队伍建设的有效对策 （一）转变观念创新管理机制 加快发展现代职业教育背景下，对应用型本科院校发展来说既是机遇也是 挑战，各院校要积极转变传统思想观念，拓宽思路创新模式，不断建立和完善与 现代职业教育体系相匹配的教师管理机制。要创新教师考核评价机制，在教师考 核和评价过程中，应当提高对教师实践教学效果和能力考核的比重，并建立相应 的奖励激励措施，同时在教师职称评审和聘用方面，也应当增加对教师实践教学 考核和评价标准。此外，要规范优质兼职教师的引进工作，建立科学合理的招聘 程序和制度，并加大对兼职教师的监管和考核。
（二）加大对师资队伍的培训力度 各高校应高度重视对教师的职业培训，并制定科学合理的培训政策和培训 计划。要有针对性地对现有专任教师进行相应的实践能力培训，定期安排教师去 企业调研实习，创造条件并鼓励教师参加各类职业培训，并依据培训建立相应的 考核评价机制，增强业务培训的效果和质量。此外，学校要为教师与行业、企业 一线技能人才搭建良好的沟通平台，让教师有更多机会参与到企业的生产实践环 节，与一线人员进行实践技能等方面的学习与交流，提高他们的实践教学水平与 能力。
（三）充分重视优秀高端人才的引进工作各应用型本科院校应当充分认识到当前师资结构的不合理性，按照现代职 业教育体系的要求，找准人才培养定位，提高认识，有意识地引进一些专业理论 知识扎实、实践经验丰富的优秀高端人才，推动现代职业教育体系的健康发展。
在高层次人才引进工作上，一方面，学校要根据自身的专业特色和人才培养目标， 突破原有思想观念，拓宽人才引进渠道，有计划、有目标，制定科学、合理、规 范的招聘原则和方案，确保人才引进的质量；
另一方面，学校应当努力营造一个 和谐良好的工作和生活氛围，制定优惠政策，增强优秀人才在学校的归属感和使 命感，从而充分调动他们工作的积极性与创造性，提升学校高端人才的稳定性。
三、结语 总之，高校的管理者，尤其是学校领导，一定要从思想上转变传统观念、 拓宽思路、创新模式，不断完善与现代职业教育体系相匹配的教师管理机制；
同 时要高度重视对教师的职业培训和实践能力培训，为教师与行业、企业一线技能 人才搭建良好的沟通平台；
最后加大对实践经验丰富的优秀高端人才的引进力度， 只有这样才能快速构建以就业为导向的现代职业教育体系，培养出社会急需的高 素质、高技能型职业人才，才能真正实现人才培养与社会需求的有效对接。
作者：王永强 单位：石家庄铁道大学 人事处