有关城市电视台改革若干问题的思考3000字
有关城市电视台改革若干问题的思考3000字 1.4从业者素质整体偏低 城市电视台改革的主体是人，人才的质量在很大程度上决定电视台改革的成 败，但是在现有的电视台管理机制内部，对从业者缺少奖惩约束机制，从业者工 作较懒散，竞争和创新意识不强，不注重节目的创新。如何建立有效的用人机制、 分配机制是城市电视台改革中面临的一个急需解决的问题。1.5改革缺少长远规划 目前国内的城市电视台改革大都没有前瞻性，改革者只是针对眼前的某一问 题制定相应的改革方案，只注重眼前利益的局部调整，没有制定更加长远的宏观 计划。而且现在城市电视台领导班子的换届，几乎是一届领导一届“改革”，使 得一项改革难以持久的贯彻落实，改革频繁，实效性缺失。其实各大城市电视台 所谓的“改革”也只是根据之前工作中不太合理的环节进一步进行修正，基本上 算不上改革；
另外由于城市电视台的台长领导换届频繁，导致每一次的台内整顿 没有一个共同的长远目标，改革政策没有延续性，目前的整顿就是为了既要改善 目前，没有想到应该达到的未来目标。总体来说就是“改革”缺少长远规划，没 有发展性。
2深化城市电视台改革的措施 城市电视台要想在激烈的媒介竞争中赢得自己的一席之地，就应该真正发挥 自己作为党、政府和人民的耳目喉舌的功能，在市场经济条件下，按照市场规律， 进行内部资源的合理调整和使用，不断创新节目内容和形式，使中国的城市电视 台逐渐摆脱旧有体制的束缚，向具有中国特色的社会主义市场经济体制过渡。城 市电视台针对自己在改革发展过程中出现的问题，应该认真抓好以下几方面问题。
2.1取其精华，不断创新 各家城市电台之间的竞争归根结底是节目之间的竞争，当某类节目赢得较多 观众时，电视台还应该充分考虑自身的优势和节目特色，可以创建观众喜爱的同 类电视节目，但是不能仅仅停留在形式和内容的仿效，还要进行相应的创新。借鉴此类节目中吸引受众的部分，寻找吸引受众的关键点，然后在此基础上，创新 出新的节目类型。电视台的改革应该学习和借鉴国内外电视台创办电视节目的经 验，但是不能不加任何甄别的照搬，要学会取其精华，然后创建自己的节目特色。
各大城市电视台除了要高度重视创新之外，还应该注重自身的品牌建设，进 行资源整合，通过各个频道的整体效应，使电视台的各个节目在一定程度上都体 现出地域特色，在差异中寻找共同点，打造统一品牌，增强在城市电视台竞争中 的实力。
2.2分析受众，避免跟风 一个好的电视节目，之所以可以受到大多数观众的推崇，往往与这家电视台 的受众、文化、地域等有关系，而这些特有的条件却不是每家电视台都拥有的。
因此，各家城市电视台要想办出同样吸引受众的节目，就要分析自身多具有的各 种条件，诸如经济、文化、、观众、主持人等等都应该考虑在内；
如果在不进行 任何调查研究的情况下，电视台即使创办了同类节目，也不会取得较好的收视率。
电视台要创新节目，就要在节目创办之前进行电视台受众的调查研究，节目 的创办要体现当地的人文特色，满足受众的知识文化娱乐需求，并且注意在形式 和内容上不断创新，办出自身的特色，只有这样，才会在电视台的竞争中赢得自 己的一席之地。
3探索新型的电视台管理体制 2000年国家广电总局的领导人提出：“组建广播电视集团，主要是中央和省 级，要着力推进省（区、市）和省会城市、计划单列城市的联合，地市一级不组 建集团。”这样就可以有效的各类资源，同时增加各个电视台的联合，避免恶性 竞争，实现两级办电视的改革目标，在城市电视台探索新型管理模式的过程中各 级省委、省政府应该给以电视台大力支持，鼓励其不断创新。
3.1引进竞争机制，提高节目质量 为了使中国的城市电视台更好的适应社会主义市场经济的要求，可以对其进 行管理体制的调整，充分借鉴国外的媒体经营模式，建立董事会领导下的经营管 理制度，将其变成国家控股的股份制事业单位。实行企业管理模式，引进竞争淘汰机制，在保证主导思想正确的前提下，鼓励电视台自主创新，自负盈亏。在这 种情况下，相关部门通过国家的年检制度，对各城市电视台的节目质量、经济效 益、设备优劣、节目自制能力、人员业务素质等方面进行相关的检查，并且严格 依据相关标准对其进行考核，对那些经济效益较差，节目质量不合格的电视台， 取消该电视台的呼号。这样一方面可以减轻国家的财政负担，一方面又可以促使 电视台不断创新节目，吸引受众，提高节目质量[2]。
3.2建立奖惩机制，提高 伴随互联网等新媒体的出现，城市电视台只有进行自身的改革创新，才能在 激烈的媒介竞争中赢得更多的受众。但是城市电视台在改革过程中出现的若干问 题阻碍了改革的顺利进行，影响了电视台的发展。本文主要针对城市电视台在改 革中遇到的各类问题，提出相应的解决方案。
摘 要：
城市；
电视台；
改革；
问题 1城市电视台改革过程中的问题 1.1一味仿效，不注重特色 目前中国的电视台所办节目类型大都一致，缺乏特色。电视台在感觉到改革 的压力后，便想方设法的创新，但是当某一电视台的某一类节目赢得较多观众之 后，其他电视台便会一味的跟风设置同类节目。眼下的中国电视台，相亲类节目 几乎每一个电视台都有，除了电视台主持人有所差异之外，内容与风格几近相同， 千篇一律，毫无特色可言。观众即使不断的转换频道，看到的依然是同质不同类 的节目[1]。
1.2落后，创新意识不强 虽然中国的城市电视台数量很多，但是真正办出自己电视台特色的很少，大 多数城市电视台仅仅在口头上呼吁改革，更新体制，但是并没有真正付诸实践， 而且现阶段的电视台在技术上，不能适应迅速发展的高科技的需求；
不能满足受 众对电视节目日益增长的需求；
管理模式更新缓慢，使得电视台内部的管理机制 不能适应电视行业的迅速发展。1.3无序竞争导致资源浪费 在中国电视台实行的是“四级办电视台”全国有省会台、计划单列市台、一 般城市台、县区台；
一个城市又分有有线台、无线台、台。各大电视台自主经营， 整个行业恶性竞争的想象严重，秩序混乱，特别是同一区域内的电视台之间的无 序竞争，导致了节目资源和广告资源的浪费。同一地域的电视台，大都针对相同 的受众，在背景和经济背景一致的情况下，多个电视台之间的竞争导致相同的电 视节目，广告等重复制作、重复播出，增加了电视台的费用支出和成本压力。
职员素质 城市电视台在改革过程要提升节目质量，还要注重提高电视台员工的业务素 质。电视台必须制定严格的人才录用计划，并且对应聘人进行严格考核，也可以 依据电视台的需要制定临时签约的用人制度。电视台一方面要加强电视台员工的 学习培训，在信息技术不断发展的今天，电视台的工作人员应该不断学习更新自 己的知识储备；
一方面要定期对从业人员进行目标考核，不达标者进行相关的学 习培训或者予以辞退；
实行新的分配制度和竞争机制，多劳多得。
根据员工的业绩进行相应的奖惩，以此来激励电视台工作人员的工作积极性， 进而不断提升电视台的节目的质量，解决了分配制度上的“大锅饭”，机制不活、 缺乏有效的竞争机制等阻碍城市电视台发展的弊端。
[1] 杨俊，黄同春. 中国电视娱乐节目现状分析及对策. 魅力中国， 2009(21)：156-161. [2] 薛芸，杨浦. 有线电视中心组织治理结构改革路径探究[D]. 同济大学， 2007(05)：121-126.